趙佳臻上任的150天
2023-08-31 04:05:03 來源:市界
趙佳臻上任首份成績單
(相關資料圖)
電商三巨頭中,拼多多上半年的成績單披露最晚。
8月29日晚,拼多多二季報姍姍來遲,但數(shù)據(jù)一經(jīng)公開后,直接帶動股價大漲15.43%,每股報收93.22美元。
在財報發(fā)布之前,市場預計拼多多二季度能取得436.79億元的營收,但最終拼多多交出的營收答卷是522.8億元,較去年同期大增66%。受此影響,上半年拼多多營收創(chuàng)了歷史新高,達899.18億元,同比增長62.8%,幾乎是2019年同期的7.6倍。
這是拼多多執(zhí)行董事兼聯(lián)席CEO趙佳臻上任后發(fā)布的首份成績單,今年4月4日作為拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人的他,從集團董事會手里接下了這一最新任命,與拼多多董事長兼聯(lián)席CEO陳磊搭檔,共同管理公司業(yè)務。
8月29日晚,在財報說明會上,趙佳臻也被分析師問到增長的原因。他給出的答案有兩方面的因素,一是宏觀經(jīng)濟在向好,平臺上消費者的購物意愿在提升,這與各項促消費政策措施的推出及實施密不可分;另一個是公司的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略取得了良好的反饋。
確實,上半年在各種利好政策頻出的作用下,我國消費市場在全面復蘇,旅游景點被擠爆了,演唱會門票被搶光了,電影院里擠滿了人……最終促使上半年全國社會消費品零售總額同比增長8.2%,達227588億元。其中,網(wǎng)上零售額的增速更快,同比增長13.1%,為71621億元,對社會消費品零售總額的貢獻度提升至31.5%。
而高質(zhì)量發(fā)展則是趙佳臻上任后力推的發(fā)展戰(zhàn)略,強調(diào)今后拼多多要全面擁抱高質(zhì)量發(fā)展。
“二季度我們堅定落實了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,努力提升‘多實惠+好服務’的能力,將平價高質(zhì)的商品覆蓋到更多的品類上?!壁w佳臻在財報會上舉例說,在618年中大促活動中,拼多多加大了補貼力度,先后投入超百億消費券,讓利消費者,幫助激發(fā)了全域消費的需求。
在補貼福利的刺激下,618活動期間,拼多多平臺上美妝品牌細分類目銷量最高增幅超過790%;縣域市場手機訂單量同比增長130%;家電品牌的全品類銷售規(guī)模同比增長113%。
趙佳臻表示,在618活動之外,拼多多還貫徹了“天天都是618”的理念,不間斷地為消費者提供了好價商品。
據(jù)了解,“天天都是618”是拼多多今年以來提出的新消費理念,通過加大優(yōu)質(zhì)供給的補貼力度,推出數(shù)碼家電消費季、第五季多多讀書月、618開門紅等一系列活動,成功占領了消費者的心智,養(yǎng)成了購物就上拼多多的新習慣。
消費者需要什么就補什么的策略確實有效。數(shù)據(jù)顯示,過去在拼多多消費額不足500元的群體,今年上半年消費額上漲了近2倍。與此同時,拼多多“百億補貼”頻道今年上半年用戶數(shù)和品牌數(shù)均增長明顯。
不過,大力補貼下,拼多多的廣告費用也出現(xiàn)了大增。財報數(shù)據(jù)顯示,第二季度拼多多銷售與市場費用為175億元,同比增長55%。凈利潤率則從上年同期的27.66%下滑至第二季度的25%。對此,拼多多CFO劉珺解釋稱,當前公司仍然處于成長期,盈利不是公司的首要目標。未來隨著競爭激烈程度的增加,拼多多將積極應對,提升服務和核心能力。
當前的電商行業(yè)競爭可以說在日趨白熱化,為了拿下更多的消費者,幾大電商平臺頻繁調(diào)整排兵布陣。對此,趙佳臻表示,公司已經(jīng)關注到了近期行業(yè)的變化,對對手公司加碼補貼的做法并不意外,并強調(diào)從消費者需求出發(fā)的良性競爭,其實是有利于行業(yè)整體發(fā)展的,對消費者和平臺都是好事。
“對我們而言,應對行業(yè)快速變化的核心,不是關注競爭對手的戰(zhàn)略,而是立足于消費者的需求,提升自己的能力,勇敢地直面競爭?!壁w佳臻說,拼多多接下來會將競爭的壓力,轉化成增強自身核心能力的動力,把精力放在落實高質(zhì)量發(fā)展上,服務好消費者是拼多多價值創(chuàng)造的核心。
拼多多打這場硬仗彈藥十分充足。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年拼多多的凈利潤為212.09億元,同比增長84.49%。其中,二季度貢獻的凈利潤為131億元。截至2023年6月30日,拼多多持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、短期投資為1795億元。
聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”
拆解拼多多二季度的營收數(shù)據(jù)看,其522.8億元的營收中,有379.33億元來自廣告相關業(yè)務,占比72.6%,較去年同期增長50%;余下的143.48億元則來自交易服務,較去年同期增長131%,對營收的貢獻度為27.4%。
無論是廣告業(yè)務還是交易服務,數(shù)據(jù)增長背后都指向了商家數(shù)量。對此,拼多多管理層將其歸功于高質(zhì)量發(fā)展。
“通過我們的努力,提升了平臺用戶的消費熱情,這也讓商家看到了更多的銷售機會,同時我們對優(yōu)質(zhì)商家的支持也讓他們更愿意投入資源,和我們一同服務好消費者。”在趙佳臻看來,自打拼多多提出向高質(zhì)量發(fā)展轉型的戰(zhàn)略后,著眼點便不再是短期數(shù)據(jù),而是可持續(xù)發(fā)展。
事實上,趙佳臻從幕后走向臺前,多少是帶著些“為拼多多高質(zhì)量發(fā)展開路”使命的。多位業(yè)內(nèi)人士向「市界」表達過類似觀點:如果說黃崢帶領拼多多從0到1,奠定下拼多多的基本模式和價值觀,陳磊推動公司從1到100,實現(xiàn)扭虧為盈,同時圍繞農(nóng)產(chǎn)品上行構筑起壁壘,那么,趙佳臻肩負的則是拼多多高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠的重擔。
▲(上圖中,左為陳磊,右為趙佳臻)
根據(jù)趙佳臻的拆解,高質(zhì)量發(fā)展除了“高質(zhì)量消費”,其次便是“高質(zhì)量供給”。簡單理解,即“人無我有,人有我優(yōu)”。
“優(yōu)質(zhì)供給是實現(xiàn)平價好質(zhì)的深層支撐。因此拼多多推出了百億生態(tài)專項,向優(yōu)質(zhì)商家、優(yōu)質(zhì)商品提供扶持?!壁w佳臻在業(yè)績會上如是表示。
據(jù)了解,第二季度從農(nóng)產(chǎn)品起家的拼多多繼續(xù)加大了在優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上的百億補貼力度,這使得其銷售額同比增長80%。其中,番茄、番薯、黃瓜、南瓜等增幅尤為顯著。與此同時,對農(nóng)產(chǎn)品拼多多還采取了零傭金的政策,這使得二季度入駐百億補貼的涉農(nóng)商家數(shù)量同比增長了60%,覆蓋全國超百個農(nóng)產(chǎn)區(qū)。
二季報發(fā)布的同時,拼多多百億補貼還上線了“品質(zhì)農(nóng)貨金秋加補”活動,針對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶的時令農(nóng)產(chǎn)品加大補貼投入,助力品質(zhì)農(nóng)貨的高質(zhì)量消費。此外,拼多多的“農(nóng)云行動”還深入山西運城、四川成都、陜西西安等水果大產(chǎn)區(qū)以及湖北潛江小龍蝦、福建霞浦海產(chǎn)、山東金鄉(xiāng)蔬菜、蘇州大閘蟹等農(nóng)產(chǎn)帶,有針對性地指導他們?nèi)绾伟l(fā)展。
“拼多多的高質(zhì)量發(fā)展,首先是把農(nóng)業(yè)作為重要立足點;其次,是助力傳統(tǒng)產(chǎn)能轉型升級,讓各地制造走向全國乃至全球市場?!壁w佳臻表示,為了實現(xiàn)“高質(zhì)量供給”,拼多多在進一步推動農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的“數(shù)實融合”。
陳磊解釋稱,“目前農(nóng)產(chǎn)品線上化率還比較低,只有加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,才能提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,更好滿足消費者對于高品質(zhì)、安全、健康農(nóng)產(chǎn)品的需求”。
為此,2023年二季度,拼多多不僅持續(xù)舉辦了各類科技賽事,如“多多農(nóng)研科技大賽”,“拼多多杯”科技小院大賽,全球農(nóng)創(chuàng)客大賽等等,同時也加大了對科技農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度,加速農(nóng)業(yè)科技轉化。
發(fā)布二季報的同時,拼多多還宣布任命Ivonne MCM Rietjens女士為公司獨立董事,于2023年8月29日生效。據(jù)悉,Ivonne在食品安全領域擁有超過25年的科研經(jīng)驗,現(xiàn)擔任荷蘭瓦赫寧根大學教授。“我們非常期待在Ivonne的指導下,為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉型作出更大的貢獻?!标惱诒硎尽?/p>
趙佳臻履新的150天
作為拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人的趙佳臻,在拼好貨、多多買菜等業(yè)務上積累了不少戰(zhàn)績,而今在拼多多他與陳磊兩人分工明晰,技術經(jīng)驗豐富的陳磊負責帶隊多多跨境在海外攻城略地,業(yè)務能力扎實的趙佳臻則提質(zhì)國內(nèi)市場,繼續(xù)率領拼多多向高質(zhì)量發(fā)展方向轉型。
與陳磊專注技術研發(fā)的履歷不同,趙佳臻是從田間地頭走出來的管理者,在平臺商戶管理以及供應鏈體系方面有十幾年的積累,在平衡平臺、商家與消費者三方關系,轉向高質(zhì)量發(fā)展的方向上,趙佳臻無疑是最合適的人選。
對于拼多多來說,商家與平臺的關系稱得上是互相扶持,榮辱與共。一方面,越來越多的商家涌入是平臺營收能夠持續(xù)增長的重要因素,商戶的價值至關重要;另一方面,千萬中小商家的涌入也給平臺治理帶來了更高難度的要求。從長期角度來看,如果平臺生態(tài)持續(xù)被低質(zhì)量的商品破壞,商家與平臺也是一損俱損。
今年4月,趙佳臻首次以聯(lián)席CEO身份亮相電話會時,他就官宣了針對商家的“百億生態(tài)”專項。該項目旨在對優(yōu)質(zhì)商戶和商品進行資源傾斜,推動中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實現(xiàn)有質(zhì)量的增長,提升平臺商戶的整體服務效率與品質(zhì)。這是繼“百億補貼”“百億農(nóng)研”后,拼多多的第三個百億項目,也是有史以來首次專門針對商家端上線戰(zhàn)略級別的項目。
而為了使得拼多多的商業(yè)生態(tài)也實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今年4月以來,拼多多已陸續(xù)發(fā)布新版《商家提供虛假信息處理規(guī)則》《拼多多醫(yī)藥健康市場管理規(guī)范》《拼多多直播經(jīng)營管理規(guī)范》《拼多多商品描述及質(zhì)量抽檢規(guī)則》《拼多多圖書市場管理規(guī)范》等10余項平臺規(guī)則。
這些規(guī)則一方面完善了平臺內(nèi)商家的合規(guī)經(jīng)營,另一方面也保障了消費者在平臺上有良好的購物體驗,杜絕劣幣驅逐良幣現(xiàn)象的發(fā)生,讓電商生態(tài)進入良性循環(huán)。
據(jù)了解,以“一號工程”為抓手,拼多多截至目前已合計清理低俗廣告圖片逾10萬條;處置飾品、家居擺件等品類的違規(guī)商品超30萬件;下架危險化學品商品鏈接3000多條、劣跡藝人違規(guī)日歷臺歷637件,在各大電商平臺中率先實現(xiàn)全網(wǎng)禁售“亞硝酸鹽”,并實施了“非廚刀具”實名售買。
此外,趙佳臻在未成年保護以及圖書類目版權治理等細分化的生態(tài)治理方面也下了不少功夫。比如在未成年保護方面禁止未成年人下單購買諸如成人用品、賬號代充值、處方藥、醫(yī)療美容等商品;通過億元讀書基金補貼、重點流量等資源傾斜,建立高質(zhì)量正版的圖書產(chǎn)銷鏈條等。
在轉向高質(zhì)量發(fā)展的路上,拼多多也在二季度將違規(guī)商品、直播合規(guī)等列為現(xiàn)階段重點治理事項。以藥品相關專項治理為例,拼多多目前總共前置攔截疑似無證發(fā)布藥品信息超過5.9萬次,排查下架疑似無證經(jīng)營藥品的商品鏈接超2.2萬條,關閉涉嫌藥品違規(guī)行為的店鋪154家。
據(jù)悉,趙佳臻已要求各部門下一步要“回頭看”,全面梳理平臺發(fā)展理念、組織架構、合規(guī)機制、平臺治理等方面存在的問題,繼續(xù)開展高質(zhì)量發(fā)展合規(guī)提升行動。趙佳臻表示,只有把平臺生態(tài)管理好,塑造良幣驅逐劣幣的大環(huán)境,優(yōu)質(zhì)商家才能得到更多成長機會,用戶才能獲得更多增量價值。
作者 | 李丹 張繼康
編輯 | 陳 芳
運營 | 劉 珊
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