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南召縣立足構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”工作格局，推進(jìn)全域全科網(wǎng)格大融合、大管控，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極打造以應(yīng)急指揮為核心，預(yù)警傳遞、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急救援等N項(xiàng)功能為一體的“1+N”應(yīng)急網(wǎng)格管理機(jī)制，打通應(yīng)急管理的“末梢神經(jīng)”，夯實(shí)基層安全基石。

頂層設(shè)計(jì)，筑牢應(yīng)急網(wǎng)格“安全防線”?？h級(jí)成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室；鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建應(yīng)急管理指揮部，并按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置應(yīng)急管理辦公室，實(shí)行綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮調(diào)度。行政村劃為基本網(wǎng)格單元，按照“規(guī)模適當(dāng)、管理高效、邊界清晰、全面覆蓋”的原則，劃分一級(jí)（縣）網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）網(wǎng)格15個(gè)，三級(jí)（村、社區(qū)）網(wǎng)格315個(gè)，四級(jí)（組）網(wǎng)格3288個(gè)；配備一級(jí)專職網(wǎng)格員6名，二級(jí)專職網(wǎng)格員45名，三級(jí)網(wǎng)格員315名，四級(jí)微網(wǎng)格員6505名。

精準(zhǔn)定位，確保“一網(wǎng)全科”高效運(yùn)行。融合安全生產(chǎn)、森林防滅火、防汛抗旱等部門職責(zé)，統(tǒng)籌“應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、災(zāi)害救助”等工作，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，形成“信息收集、上報(bào)反饋、風(fēng)險(xiǎn)防范、先期處置”閉環(huán)責(zé)任體系。每名微網(wǎng)格員包聯(lián)20-30戶，均在所包網(wǎng)格內(nèi)居住，每周召開一次網(wǎng)格化治理研判會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，要求網(wǎng)格員做到“腦勤、腿勤、嘴勤”， 快速介入、快速上報(bào)、快速處置，當(dāng)好基層一線的“千里眼”“順風(fēng)耳”，建好問題、責(zé)任、整改三個(gè)清單，并形成“村組敲門、鄉(xiāng)街吹哨、部門報(bào)到”的分級(jí)處置機(jī)制，解決“看不細(xì)、管不清”問題。今年以來，全縣網(wǎng)格排查整改各類安全隱患7100余處，發(fā)現(xiàn)重大隱患2處，收集受災(zāi)戶信息42788戶103384人。

宣傳五進(jìn)，建強(qiáng)防范處置“堅(jiān)強(qiáng)后盾”。加強(qiáng)綜合減災(zāi)示范村（社區(qū)）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村（社區(qū)）“六個(gè)一”目標(biāo)，即一個(gè)預(yù)案、一支隊(duì)伍、一張風(fēng)險(xiǎn)隱患圖、一張緊急疏散路線圖、一個(gè)儲(chǔ)備點(diǎn)、每年至少一次演練，推進(jìn)基層社區(qū)應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，利用防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、全國消防日、國際減災(zāi)日等節(jié)點(diǎn)，組織網(wǎng)格員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，面對(duì)面?zhèn)魇诎踩R(shí)，號(hào)召群眾廣泛參與應(yīng)急演練，要求出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，微網(wǎng)格員攜帶相應(yīng)器材在15分鐘之內(nèi)趕到事發(fā)地域，開展先期處置，切實(shí)提升應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的自救互救能力。（通訊員? 趙紫寶）

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