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墻外美如畫，墻內(nèi)臟亂差。鹽城市響水縣通過開展“拆圍去丑、解民生難題”專項(xiàng)行動(dòng)，拆除了全縣多處歷史遺留的“遮丑墻”，并對(duì)墻內(nèi)環(huán)境實(shí)施改造和整治，將其變成群眾宜居宜業(yè)新空間。交匯點(diǎn)在報(bào)道中提到，這個(gè)變化與當(dāng)?shù)貙?shí)行的“徒步工作法”有直接關(guān)系：干部每天早上跑步時(shí)不去體育場(chǎng)，而去人居環(huán)境差的地方，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

“徒步工作法”的好處多多：一是方便，抬腿就走，不用興師動(dòng)眾；二是親民，有利于現(xiàn)場(chǎng)問需、問計(jì)于民；三是實(shí)在，奔著問題去、聚焦問題改?；鶎痈刹拷?jīng)常邁開雙腳走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，既能改變工作作風(fēng)，又能切實(shí)推動(dòng)問題解決。運(yùn)用此法，往往能見人之所難見。響水“遮丑墻”的發(fā)現(xiàn)和拆除，就是一個(gè)例證。

“遮丑墻”也分有形和無(wú)形。有形的“遮丑墻”，嚴(yán)格來(lái)說并不難發(fā)現(xiàn)。它們之所以能在眾目睽睽之下建起來(lái)、保留住，往往跟一些干部的政績(jī)追求和工作作風(fēng)有關(guān)。如果干部干工作只是滿足于表面光鮮，那就有可能別出心裁搞形式主義；如果檢查、考核者只滿足于走馬觀花、浮光掠影，那就難免會(huì)被一“墻”障目。時(shí)至今日，少數(shù)地方仍有一些待拆的“遮丑墻”，原因即在于此。

無(wú)形的“遮丑墻”，情況則要復(fù)雜得多。少數(shù)干部在不正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀的驅(qū)使下，往往會(huì)采取一些“特殊手段”來(lái)美化成就、遮蔽問題。這其中，有的是數(shù)據(jù)摻水、統(tǒng)計(jì)失真，把當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短板“蓋住”；有的是不惜工本一心打造“榮譽(yù)滿身”“好評(píng)如潮”的形象，而對(duì)于發(fā)展中的突出問題能拖則拖、能推則推；有的是欺上瞞下，在遇到檢查、評(píng)比時(shí)提前布置“現(xiàn)場(chǎng)”、精心安排“群眾”……對(duì)這樣的“遮丑墻”，稍不留意就可能形成“盲區(qū)”。

成績(jī)不講跑不了，問題藏著改不了。只要是“遮丑墻”，不管是有形還是無(wú)形，實(shí)質(zhì)上都是在掩蓋問題、阻礙解決。面對(duì)發(fā)展路上的“攔路虎”“絆腳石”乃至于“定時(shí)炸彈”，面對(duì)人民群眾的急難愁盼，黨員干部最需要的態(tài)度是直面以對(duì)，認(rèn)真分析、深入求解，推動(dòng)問題得到有效解決。限于主客觀條件一時(shí)難以解決的，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是作出說明，創(chuàng)造條件適時(shí)加以解決。片面“遮丑”，無(wú)異于掩耳盜鈴。

不讓“墻內(nèi)”成“盲區(qū)”，離不開深入開展調(diào)查研究。對(duì)于有形的“遮丑墻”，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姴豢赡芤粺o(wú)所知，領(lǐng)導(dǎo)干部只要走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，就不難鎖定問題、分清癥結(jié)，找到解決問題的路徑；對(duì)于那些無(wú)形的“遮丑墻”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要身入深入、求深求實(shí)，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，既聽工作建議也聽批評(píng)意見，虛心聽取民情、精準(zhǔn)把握實(shí)情。對(duì)于少數(shù)地方或單位存在的“遮丑”現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要緊盯不放，推動(dòng)整改落實(shí)到位。

知“丑”不丑，遮“丑”才丑。應(yīng)當(dāng)看到，不少“遮丑墻”屬于歷史遺留問題，時(shí)間拖得越久解決難度也越大。正因?yàn)檫@樣，所在地方或單位的領(lǐng)導(dǎo)干部越是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極推動(dòng)問題在自己手上、任內(nèi)得到解決?！皦Α辈鸬袅?，發(fā)展之“路”就會(huì)更寬廣，干群之間的“橋”也會(huì)更通暢。（左中甫）

上觀號(hào)作者：交匯點(diǎn)

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