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中國石油渤海鉆探公司40128鉆井隊繼在大港油區(qū)首上萬米后，再次成為大港油區(qū)首上2萬米鉆井隊。

鉆井進尺持續(xù)領跑

他們的秘籍快來了解一下！

這個隊堅持按照“一區(qū)一模式、一井一對策、一段一目標”提速工作策略，依托渤海鉆探公司有效技術支撐，深入分析鄰井的實鉆資料，精心制定鉆井技術方案，提前組織鉆頭和高效螺桿鉆具等提速工具。施工中出現(xiàn)易漏、易塌等施工難點，這個公司項目部技術專家全程駐井指導，與鉆井隊干部、技術人員根據(jù)井下實鉆情況，精確“把脈會診”，及時準確調整鉆井參數(shù)及鉆井液性能，確保了井控風險始終處于受控狀態(tài)，為安全高效鉆井奠定堅實基礎。

這個隊以“三比”勞動競賽為抓手，積極發(fā)揮技師智慧團引領作用，圍繞生產(chǎn)難點、技術制約點想實招，在班組之間、員工之間制定激勵措施，開展班組競爭、崗位評優(yōu)活動，設立班組進尺獎、優(yōu)秀員工獎、安全隱患排查能手獎，形成了良性競爭局面，充分調動了全隊員工的工作積極性。截至目前，這個隊獲得這個公司勞動競賽相關獎勵15次。

與此同時，這個隊強化施工全過程跟蹤監(jiān)控，督促各項技術措施落實到位，按照“四級風險防控”機制要求，即強化交接班巡崗和班中巡檢，強化風險識別，加強對井下作業(yè)風險的研判，降低事故復雜發(fā)生率。抓鉆井現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理，建立縱向到底、橫向到邊的管理標準體系，明確責任，做到事事有程序、崗崗有規(guī)范，用心用力守護施工平穩(wěn)及員工安全。

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