近日，省農(nóng)信聯(lián)社黨委班子成員分赴寧德、南平、廈門等地市相關(guān)行社調(diào)研，深入了解并指導(dǎo)解決經(jīng)營管理中存在的問題。

9月8日至10日，黨委書記、理事長(zhǎng)李衛(wèi)民前往柘榮、福鼎、霞浦聯(lián)社調(diào)研指導(dǎo)，聽取行社專題匯報(bào)，與班子成員、中層干部及員工代表深入交談，還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、普惠金融綜合服務(wù)點(diǎn)和當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，并結(jié)合行社實(shí)際提出了相關(guān)指導(dǎo)性意見。

針對(duì)全省最小的行社——柘榮聯(lián)社，李衛(wèi)民要求要結(jié)合實(shí)際走特色化、差異化道路，打造小而精，小而特，小而優(yōu)品牌。主要從三個(gè)方面入手：一是機(jī)構(gòu)雖小，獨(dú)立法人，黨建核心不能動(dòng)搖。要通過黨委班子成員靠前掛鉤基層黨支部，到一線辦公解決基層難點(diǎn)痛點(diǎn)。二是體量雖小，主責(zé)不變，支農(nóng)支小不能跑偏。要以具體的方案、舉措和產(chǎn)品聚焦服務(wù)好當(dāng)?shù)靥厣奶訁⒑筒璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是麻雀雖小、五臟俱全、深化改革不能僵化。要刀刃向內(nèi)，優(yōu)化機(jī)關(guān)部門、人員配置，提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能。加強(qiáng)與兄弟行社的聯(lián)動(dòng)協(xié)同，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在后勤保障、業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型發(fā)展上尋求突破。

在福鼎聯(lián)社，李衛(wèi)民要求要把化解風(fēng)險(xiǎn)作為當(dāng)前重要的中心工作來抓，主動(dòng)作為敢啃“硬骨頭”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。主要解決好三個(gè)問題：一是解決風(fēng)險(xiǎn)問題，要分類施策，避免處置風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全專門、專業(yè)的清收化解機(jī)制和雙掛鉤機(jī)制，精準(zhǔn)分類施策，合規(guī)進(jìn)行不良處置，管控好風(fēng)險(xiǎn)。二是解決發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，要找準(zhǔn)定位，抓住宏觀政策的機(jī)遇。要從績(jī)效考核、科學(xué)定價(jià)、創(chuàng)新產(chǎn)品等六個(gè)方面增強(qiáng)專業(yè)能力，服務(wù)好白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把“茶金融”做出特色、做出精品、做出品牌。三是解決文化風(fēng)險(xiǎn)，要厘清責(zé)任，重塑合規(guī)經(jīng)營的底線。要從上至下深層次推進(jìn)合規(guī)信貸文化的重構(gòu)，提高員工合規(guī)的主動(dòng)性和自覺性，筑牢合規(guī)底線。

在霞浦聯(lián)社，李衛(wèi)民要求要結(jié)合當(dāng)?shù)睾?、海帶、紫菜等特色海洋產(chǎn)業(yè)及民宿旅游業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在海洋金融服務(wù)上做出亮點(diǎn)、做出優(yōu)勢(shì)、做出標(biāo)桿。主要在三個(gè)方向上發(fā)力：一是擦亮黨建品牌。要以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同向聚合、深度融合，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展。二是根植農(nóng)信形象。在企業(yè)文化建設(shè)上融入支農(nóng)支小、服務(wù)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色元素，塑造獨(dú)具霞浦特色的、高認(rèn)同感、高影響力的企業(yè)文化品牌。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。找準(zhǔn)海洋金融全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)上的切入點(diǎn)和延伸方向，把支付、結(jié)算、融資等金融服務(wù)貫穿到全鏈條，把霞浦聯(lián)社打造成為海洋經(jīng)濟(jì)特色服務(wù)行社。

9月8日，副主任張永良前往順昌聯(lián)社調(diào)研，與營業(yè)部、洋口信用社工作人員親切交談，了解網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和員工工作、生活狀況，并在洋口鎮(zhèn)紅色教育基地開展黨史學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)教育。張永良對(duì)順昌聯(lián)社工作提出三點(diǎn)要求：一是傳承紅色基因。大力推廣三資平臺(tái)、社?？ǖ?，以紅色農(nóng)信特有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固主陣地，盡力滿足老區(qū)人民的生產(chǎn)生活需要。二是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。把握新發(fā)展格局，緊跟“十四五”戰(zhàn)略布局，緊盯地方特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，寫好綠色金融這篇文章。三是鞏固化險(xiǎn)成果。加大表內(nèi)外不良清收力度，努力擴(kuò)大貸款覆蓋面，厚植穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)，切實(shí)當(dāng)好鄉(xiāng)村振興金融主力軍。

9月7日，副主任劉愛暉前往廈門農(nóng)商行調(diào)研，深入考察“千佳”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況，深入了解金融助理駐村（社區(qū)）服務(wù)和智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營情況。調(diào)研期間，劉愛暉對(duì)廈門農(nóng)商行下一階段做穩(wěn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專題指導(dǎo)，她要求：一要按照“六個(gè)堅(jiān)持”規(guī)范發(fā)展增量業(yè)務(wù)，回歸本源主業(yè)；二要健全完善公司治理，做到制度和內(nèi)控先行，確保合規(guī)發(fā)展；三要加快推動(dòng)債券業(yè)務(wù)接入全省資金統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)全流程電子化控制；四要嚴(yán)格落實(shí)非金融企業(yè)債券投資白名單準(zhǔn)入和投資三查管理要求，嚴(yán)防新增投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五要重視骨干人才的培養(yǎng)使用，完善績(jī)效考核機(jī)制。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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