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不知道怎么獲客活客?看這家農(nóng)商行打造特色銀行的三大“絕招”

2021-08-11 10:27:46 來源:壹點(diǎn)網(wǎng)

評(píng)論

↑圖為莆田農(nóng)商銀行夕陽紅主題銀行舉辦的華爾茲舞蹈活動(dòng)。

導(dǎo) 讀

福建莆田農(nóng)商銀行在福建省率先探索實(shí)踐特色銀行運(yùn)營模式,在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的功能定位、空間布局和運(yùn)行方式等方面踐行“成本更低、效率更高、風(fēng)險(xiǎn)可控”的經(jīng)營理念,從全省首家兒童主題銀行到全省首家夕陽紅主題銀行——目前該行已建成3家主題銀行、2家社區(qū)銀行,實(shí)現(xiàn)了從“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)到“個(gè)性化”服務(wù)、從“單一”服務(wù)到“多元”服務(wù)、從“等客上門”到“主動(dòng)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┎町惢?、個(gè)性化的金融服務(wù)。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2019年中國60周歲及以上人口數(shù)量為2.54億人,占總?cè)丝诒戎氐?8.1%,超國際老齡化標(biāo)準(zhǔn)8.1個(gè)百分點(diǎn),而“二胎”“三胎”等政策的提出也帶火了兒童市場(chǎng)。“新生育政策”“人口老齡化”“銀發(fā)浪潮”的出現(xiàn),以及其中隱含的金融需求,極大推動(dòng)了銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

另一方面,當(dāng)前金融業(yè)同質(zhì)化競爭日益加劇,農(nóng)村中小銀行在城區(qū)銀行業(yè)競爭中面臨著金融產(chǎn)品單一、獲客能力有待提高等難題。

福建莆田農(nóng)商銀行在各級(jí)政府、福建省農(nóng)信聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)監(jiān)管部門的大力支持下,在福建省率先探索實(shí)踐特色銀行運(yùn)營模式,從轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略、服務(wù)理念、營銷模式等出發(fā),在城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的功能定位、空間布局和運(yùn)行方式等方面踐行“成本更低、效率更高、風(fēng)險(xiǎn)可控”的經(jīng)營理念,逐步向價(jià)值銀行轉(zhuǎn)型,從全省首家兒童主題銀行到全省首家夕陽紅主題銀行——目前該行已建成3家主題銀行、2家社區(qū)銀行,為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┎町惢€(gè)性化的金融服務(wù)。

絕招一

從“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)到“個(gè)性化”服務(wù)

多想一步當(dāng)好“暖心人”

客戶需要什么樣的幫助和服務(wù)?莆田農(nóng)商銀行堅(jiān)持“多想一步”,用超出客戶期待的服務(wù)讓客戶感受到溫暖。

在網(wǎng)點(diǎn)硬件方面,該行各個(gè)特色銀行根據(jù)定位的客群進(jìn)行特色化裝修,為客戶打造專屬于自己的“活動(dòng)場(chǎng)館”。夕陽紅主題銀行、社區(qū)銀行基于中老年群體視力下降、注重養(yǎng)生等特點(diǎn),加大了會(huì)員申請(qǐng)表的字號(hào),設(shè)立健康養(yǎng)生角,擺放中醫(yī)藥理療、血壓測(cè)試等身體綜合測(cè)試儀器,備足急救箱、老花鏡等,更好地服務(wù)老年客戶。

在網(wǎng)點(diǎn)軟件方面,該行夕陽紅主題銀行、社區(qū)銀行重點(diǎn)打造尊老敬老的文化氛圍,把尊敬老年人的理念滲透根植到員工的日常工作中,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)解決中老年人運(yùn)用智能手機(jī)常見問題的培訓(xùn),提高窗口服務(wù)水平和應(yīng)急處理能力,如:針對(duì)中老年人推出“方言”服務(wù),讓老人們業(yè)務(wù)溝通起來更容易,同時(shí)在各特色網(wǎng)點(diǎn)推廣“廳堂營銷優(yōu)秀案例分享與學(xué)習(xí)”“廳堂微沙龍”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,該行盡力滿足目標(biāo)客群的差異化理財(cái)需求。如:該行兒童主題銀行推出了“未來郵局”“寶貝存單”等;該行社區(qū)銀行推出了“物業(yè)寶”“旅游存單”等金融產(chǎn)品;該行夕陽紅主題銀行推出了“養(yǎng)生存單”等低風(fēng)險(xiǎn)、簡單易懂、保值增值、保本保息的金融產(chǎn)品,同時(shí)保留紙質(zhì)存折、存單等中老年人熟悉的服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)客戶金融需求和生活訴求相融合,使得主題銀行兼顧了“看起來很美”與“業(yè)務(wù)辦理很實(shí)”。

↑圖為莆田農(nóng)商銀行梅峰社區(qū)銀行組織開展包餃子活動(dòng)。

絕招二

從“單一”服務(wù)到“多元”服務(wù)

多做一點(diǎn)當(dāng)好“有心人”

銀行應(yīng)該為客戶提供哪些服務(wù)?莆田農(nóng)商銀行堅(jiān)持“多做一點(diǎn)”,服務(wù)不只局限于傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù),從“單一”到“多元”,逐步擴(kuò)展到非金融范疇。

該行各特色銀行網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)有活動(dòng)區(qū),兒童主題銀行有游樂區(qū)和早教區(qū),夕陽紅主題銀行有講座區(qū)、手工區(qū)、舞蹈區(qū)、養(yǎng)生區(qū)等,開展的特色活動(dòng)更是涉及客戶生活的方方面面。

例如,該行兒童主題銀行主要的活動(dòng)有財(cái)商類、職業(yè)體驗(yàn)類、早教類、興趣培訓(xùn)班等;夕陽紅主題銀行的活動(dòng)主要是圍繞中老年客戶搭建互動(dòng)交友平臺(tái),經(jīng)常開展健康養(yǎng)生、中醫(yī)問診、書法國畫、旗袍秀、太極拳等活動(dòng);社區(qū)銀行主要針對(duì)周邊社區(qū)開展社區(qū)團(tuán)購、美食制作、戶外旅游等活動(dòng)。

如此將特色銀行服務(wù)與社會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)營銷相結(jié)合,不僅能完善擴(kuò)充特色銀行服務(wù)功能,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶粘性,聚集客戶人氣,還能不斷提升特色銀行的社會(huì)知名度和影響力。

↑圖為莆田農(nóng)商銀行員工與退休中老年人歡聚一堂。

絕招三

從“等客上門”到“主動(dòng)服務(wù)”

多說一句當(dāng)好“熱心人

莆田農(nóng)商銀行特色銀行積極聯(lián)合政府部門、社團(tuán)組織、商戶等,結(jié)成“異業(yè)聯(lián)盟”,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和整合,達(dá)到了“政府、銀行、客戶、商戶”多贏的效果,解決了以往金融宣傳沒有場(chǎng)地和“不可循環(huán)持續(xù)”兩個(gè)問題。

針對(duì)兒童和中老年人往往不容易識(shí)別電信詐騙的特點(diǎn),莆田農(nóng)商銀行主動(dòng)利用特色銀行的場(chǎng)地和客群優(yōu)勢(shì),為中老年群體和兒童群體普及金融知識(shí),變過去“請(qǐng)群眾到會(huì)場(chǎng)宣講”的模式為“讓群眾在活動(dòng)中輕松接受宣講”的模式,打通宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾“最后一米”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

該行夕陽紅主題銀行和社區(qū)銀行針對(duì)中老年人開展了智能手機(jī)課堂、反假幣宣傳、防范非法集資、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、防范電信詐騙、健康碼知識(shí)普及、云閃付下載教學(xué)、抖音制作等100多場(chǎng)金融知識(shí)宣傳活動(dòng),摒棄以往“填鴨式”的宣講方式,用生動(dòng)真實(shí)的案例和有趣的互動(dòng)活動(dòng)告誡客戶不要輕信陌生人的投資短信,不點(diǎn)開股票“內(nèi)幕交易群”,幫助中老年人融入現(xiàn)代智慧生活。同時(shí),組織專項(xiàng)活動(dòng)關(guān)愛留守老人、殘障特殊老人、失獨(dú)老人等,通過特色銀行的抽獎(jiǎng)、手工等活動(dòng)送去莆田農(nóng)商銀行黨組織的關(guān)懷和溫暖。

該行兒童主題銀行針對(duì)兒童及年輕父母開發(fā)了財(cái)商教育等課程,開展了“義工”“慈善捐贈(zèng)”“義賣”等活動(dòng),將“志愿者”概念和“社會(huì)責(zé)任”根植到年輕群體的心中。

在柜面服務(wù)上,該行特色主題銀行的工作人員,習(xí)慣性多問一句“和收款人什么關(guān)系?”“讓您轉(zhuǎn)賬做什么用的清楚嗎?”“錢裝好了嗎?”等,多一句提醒避免客戶上當(dāng)受騙,多一句提醒避免客戶錢財(cái)丟失,全力保障客戶權(quán)益,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,積極傳播民生正能量。

↑圖為莆田農(nóng)商銀行關(guān)愛特殊困難家庭傳播民生正能量。

未來,莆田農(nóng)商銀行將不斷總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新服務(wù)模式,豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,完善服務(wù)機(jī)制,全力探索網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,逐步?jīng)_破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,通過特色化、個(gè)性化、差異化經(jīng)營將零售轉(zhuǎn)型向更深層次推進(jìn)。

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