2020年已過(guò)，突如其來(lái)的疫情時(shí)至今日依然影響著我們每個(gè)人的生活。營(yíng)商環(huán)境困難，酒店從業(yè)人員轉(zhuǎn)型變得至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)正在到來(lái)。面對(duì)2021年，如何把握時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)報(bào)復(fù)性賺錢？讓輕住集團(tuán)給您一個(gè)答案。

　　輕住集團(tuán)2021年城市合伙人招募啟動(dòng)，旨在在全國(guó)范圍內(nèi)，重金招募項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合伙人，工作靈活、無(wú)需兼職，凡成功推動(dòng)項(xiàng)目簽約者，在閑暇之余便可獲得高額加盟費(fèi)傭金與管理費(fèi)分成的豐厚回報(bào)。

　　據(jù)《2020中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)規(guī)模較小的酒店客房數(shù)超過(guò)542萬(wàn)間，但連鎖化僅占12%。這些大多藏身于三四線城市等“下沉市場(chǎng)”的酒店，依然存在較大的連鎖空間。在“下沉”已然成為行業(yè)大趨勢(shì)的當(dāng)下，對(duì)于酒店的存量整合，是國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的下半場(chǎng)戰(zhàn)事，對(duì)單體物業(yè)進(jìn)行連鎖整合，是增長(zhǎng)的第二曲線。而在疫情的沖擊下，身處下沉市場(chǎng)的酒店們，則更急需尋找到自己的生存方式。沒(méi)品牌、客源少、缺少專業(yè)管理、不懂酒店設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，成為酒店業(yè)主們亟待解決的難題，越來(lái)越多的酒店業(yè)主們希望在控制資金成本的前提下加盟連鎖品牌，這點(diǎn)需求正與輕住的理念不謀而合。輕住在消費(fèi)者體驗(yàn)核心需求和商家產(chǎn)品升級(jí)改造成本兩者間，找到平衡點(diǎn)。輕住酒店業(yè)主資金投入僅是傳統(tǒng)連鎖品牌酒店投入的1/3，便可實(shí)現(xiàn)酒店品牌化和連鎖化的機(jī)會(huì)。

　　合伙人快問(wèn)快答

　　輕住城市合伙人包括哪些類型？

　　輕住城市合伙人分為輕住城市發(fā)展合伙人和輕住城市管理合伙人。

　　輕住合伙人職責(zé)是什么

　　拓展項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目落地、加盟輕住旗下品牌。

　　輕住城市合伙人需要符合哪些條件？

　　只要您是手握資源，擁有創(chuàng)業(yè)激情、老板心態(tài)的店長(zhǎng)、酒店加盟商、酒店供應(yīng)商、大平臺(tái)OTA的BD、酒店業(yè)協(xié)會(huì)同仁等均可加入。

　　輕住城市合伙人是否有任務(wù)指標(biāo)？

　　沒(méi)有

　　項(xiàng)目簽約后，合伙人可以獲得哪些收益？

　　輕住城發(fā)展合伙人：60%的品牌授權(quán)費(fèi)

　　現(xiàn)今已不再是單打獨(dú)斗的年代，而是一個(gè)互助共贏的時(shí)代。輕住城市合伙人模式可以讓每個(gè)合伙人更加匹配和自由。每個(gè)合伙人都可以依靠自身豐富的資源，通過(guò)輕住平臺(tái)的整合，與輕住總部組成一個(gè)利益共同體，共同開(kāi)拓酒店存量市場(chǎng)。

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