不知道大家關注了今晚的 B 站 14 周年慶直播沒。

(資料圖)

周深和美依禮芽的一曲《未聞花名》，直接把我?guī)Щ氐搅四莻€初入 B 站的年代。

只能說，這場直播大伙們蹲值了。

只不過，雖然表演足夠完美，但今晚真正的主角，卻還得是辣一位男人。

他便是 B 站董事長兼 CEO ，被大伙們稱為叔叔的陳睿。

這么說吧，在全體目光向叔叔看齊的演講中，他宣布了不少改變 B 站的事兒。

其中最備受矚目的，還得數(shù) B 站視頻前臺顯示的播放量數(shù)據(jù)，將從從次數(shù)改為分鐘數(shù)。

其實早在 3 個多月前，我們打聽到的消息是：據(jù)傳，相關改動的前端及后端已開發(fā)完畢了，核彈已就緒，只差最終按下按鈕。

而這次叔叔不再打啞謎，徹底給了準數(shù)，根據(jù) B 站官方的消息，在 7 月 5 號將會完成產品更新。

要知道在過去，雖然有彈幕以及“三連”數(shù)據(jù)來衡量稿件質量，但播放次數(shù)仍是一個非常重要的元素。

或者說對絕大部分視頻平臺而言，播放次數(shù)都是最直觀的數(shù)據(jù)之一。

所以這一次B站動作，是一個非常大膽的改動和嘗試。

反正對中長視頻創(chuàng)作者來說，那是鑼鼓喧天鞭炮齊鳴。

一時間，朋友圈不少 UP 主直接開起了香檳，直呼“終于等到這一天”。

更搞笑的是，今天上午還有一位 UP 在為流量發(fā)愁，到處打聽著怎么給自己的視頻刷播放數(shù)據(jù)，結果今天晚上叔叔一演講完，他忽然發(fā)現(xiàn)不需要了。

叔叔的邏輯也很清晰，在演講中他說，雖然內容形式沒有高下之分，但是一個花了幾分鐘隨手拍的短視頻，和一個制作了半個月的優(yōu)質長視頻在播放次數(shù)上相同時，對長視頻制作者來說，是有些不公平的。

還有一些硬核的優(yōu)質內容，雖然較為小眾，卻是一直穩(wěn)定有人觀看，在只顯示播放次數(shù)的情況，很可能就會淹沒在各類的視頻海洋之中。

另外就更不用說那些標題黨視頻，用戶往往點進去沒幾秒鐘就退出，但卻又因為超高的播放次數(shù)一直能騙到人進去看了。

所以按照叔叔的說法，為了讓那些更加優(yōu)質的中長視頻脫穎而出，播放時長，是比播放次數(shù)更加公平的一個標準。

這邊也采訪到一位兩百多萬粉絲的頭部知識區(qū)阿婆主 DD（化名），他也分享了對這次叔叔演講和 B 站改動的看法。

“對 B 站中長視頻創(chuàng)作者來說，這是一件天大的好事兒。” DD 這么告訴差評君。

B站PC網頁端首頁：

“因為 B 站到現(xiàn)在還沒死，就說明它在國內的中長視頻平臺領域，有不可替代性，而且內容領域這一塊一直都是 B 站的強項，在國內你很難找到比 B 站還卷的中長視頻平臺了?！?/strong>

所以DD覺得，這次的變動對B站來說一次揚長避短，反而是一次最穩(wěn)的冒險。

當然，也并不是所有人的 UP 主都是十分關注這次的 B 站變化。

比如說 B 站知名摸魚拖更區(qū) UP 主，可以去你家嘛的君茹，是剛剛私聊了她之后，才知道這件事兒的。

她在一開始甚至還審錯了題，以為是以后顯示的是 10分鐘、 5 分鐘這種的視頻時長……于是就直接吐槽了起來。

在了解了是怎么一回事兒之后，君茹的回答，我覺得還是挺有深度的。

她并沒有一味開香檳慶祝，而是認為：如果是顯示觀看時長的話，對創(chuàng)作者的要求其實就更高了，這里的“高”指的是，需要設置更多更好的的懸念反轉起伏，目的為了能盡可能多地吸引和留住觀眾，而這一塊明顯是短視頻創(chuàng)作者做的更好的，所以她并不認為顯示“觀看時長”是只有利于長視頻創(chuàng)作者的，反而也是一次考驗。

此外，根據(jù)一位經常和甲方打交道的某頭部 MCN 負責人 M（化名）透露，不少的甲方，也已經在探索播放次數(shù)改播放時長后的廣告模式了。

還有據(jù)說起飛（ B 站官方的推流產品）也有所動作，前期雖然還是按照播放次數(shù)計價，但后續(xù)則會改成播放時長計價。而且由于播放時長數(shù)據(jù)不好刷，對那些經常刷數(shù)據(jù)的賬號將非常不友好， B 站的數(shù)據(jù)也會更加真實。

畢竟這是個全新的東西，跟市場公認的播放量為王大不相同，是需要 UP 主適應和市場教育的。

另外，在看了叔叔的演講之后，也才知道的一個小知識點，原來讓視頻前臺顯示視頻時長，在技術上并不是一件容易的事兒。

不同設備看同一個視頻、手機看到一半息屏播放、播放的時候一直切進度條、不停切換不同設備觀看，這些情況都需要一一考慮進去。

按照叔叔的說法，無論是技術難度還是成本上，顯示播放時長都要比顯示播放次數(shù)高。

只能說叔叔愿意這么去嘗試，是下了血本的了。

而除了播放量顯示方面的改動外，這次 B 站在創(chuàng)作激勵計劃和 UP 主商業(yè)化方面嘗試，也還挺值得聊的。

首先在創(chuàng)作激勵上，叔叔把創(chuàng)作激勵金比作了獎學金，大概意思是說 10萬、 20萬、 30萬以上粉絲的 UP 主，其實是已經有能力通過直播、或者商單的形式商業(yè)化了。

但是對于那些小幾百幾千粉絲的 UP 來說，激勵金可以說是他們做視頻的唯一收入。

雖然叔叔沒有給出明確的新激勵金標準，但能聽出那個意思，就是激勵金多半會向中小 UP 傾斜。

另外在 UP 主的商業(yè)化方面，叔叔先是曬了一波直播數(shù)據(jù)，還有 UP 主商業(yè)合作平臺花火的成績后，就突然轉到了類似于訂閱制的包月充電計劃。。。

只能說這個轉折有些猝不及防。

所以在商業(yè)化方面，知識區(qū)的百萬粉絲 UP 主 DD ，還是發(fā)了幾句牢騷，因為在商業(yè)化方面，他認為叔叔并沒有給出新的解決方案，還是認為商單這里的是最優(yōu)解。

而且以 DD 知識區(qū) UP 的視角，他發(fā)現(xiàn) B 站比較適合做品牌廣告，需要靠大量鋪墊讓用戶形成品牌認知，因此常常不會有直接的商業(yè)轉化。

對于那些單純追求 ROI 的甲方而言，兩微一抖，或者是小紅書等平臺在這方面的優(yōu)勢，就要大過 B 站。

當然，也有一些不同的觀點。

某頭部 MCN 負責人 M 就告訴差評君，不同分區(qū)、不同產品在 B 站的轉化區(qū)別都很大，例如在知識區(qū)，甲方會更看品牌認知，但在生活區(qū)就不一定了。

同樣，不同的商品也是不能一概而論的。

他還認為， B 站 ROI 總體不如抖音小紅書，可能是因為抖音用戶量大，小紅書便宜。

從這次的變化能看出來， B 站的成長空間還很大，也在持續(xù)探索和改變。

最后總的來說，B 站這一波的嘗試，尤其是在播放量方面的改動，鐵定是能發(fā)揮 B 站在中長優(yōu)質視頻方面的優(yōu)勢。

但對于后面 B 站能不能在商業(yè)上扭轉乾坤，這只是一個開始，未來社區(qū)環(huán)境、 B 站組織目標、內容生態(tài)等多個方面的努力和考量也十分重要。

至少現(xiàn)在來看，今年 14 歲的 B 站，確實仍在路上。