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專稿：近年來，淮南市潘集區(qū)緊緊圍繞黨員電教遠教“宣傳、教育、服務”功能定位，聚焦電教遠教陣地建設、隊伍管理、資源融合，主動適應新時代要求，不斷提升電教遠教傳播力和影響力，推動電教遠教工作高質量發(fā)展。

聚焦陣地建設，畫好電教遠教工作“大棋盤”。該區(qū)堅持把做好黨員電教遠教工作放在突出位置上，將工作完成情況列入鎮(zhèn)黨委年度工作計劃、村干部績效考核、年度評先評優(yōu)中，不斷壓實工作職責，推動站點標準化管理常態(tài)長效。注重遠教站點硬件設施管理，定期組織人員對遠教站點設備進行檢查維護，對不滿足播放條件的設備及時更新更換。今年以來，共投入35萬元，為42個村配備投影儀、音箱、桌椅等設備，實現187個村（社區(qū)）遠教站點設備完全達標。注重“萬村網頁”建設，緊扣“實用+精準”工作理念，以版面美觀、內容充實、功能完善為基本原則，及時更新基層黨建、農業(yè)科技、惠農政策等信息，滿足廣大基層黨員群眾生產生活需求。積極拓展戶外電教遠教陣地，依托公園廣場、休閑廣場等群眾娛樂場所，充分利用電子屏幕等公共媒體播放黨員教育片，引導廣大群眾參與學習，逐步擴大受眾范圍。

聚焦隊伍建設，配強電教遠教工作“黑白子”。嚴格壓實村黨組織書記電教遠教工作第一責任人意識，構建“區(qū)+鎮(zhèn)+村”三級電教遠教工作組織體系。推行動態(tài)調整、人員備案等管理制度，擇優(yōu)選配374名政治素質好、計算機操作熟練、工作責任心強、文字功底好的年輕鎮(zhèn)村干部作為各遠教站點管理員，實行AB崗管理，交叉互補開展工作，定期維護站點設備、查閱播放記錄，推進遠程教育站點規(guī)范化管理，保障站點學用工作保持最佳運行狀態(tài)。常態(tài)化開展電教遠教業(yè)務技能專題培訓，提升電教遠教干部隊伍綜合素質，確保遠程教育工作隊伍建設規(guī)范化。今年以來，結合組工講堂、電教遠教季度分析評議會等載體，開展電教遠教工作專題培訓6期，培訓人員500余人次。

聚焦學用結合，推動電教遠教工作“滿盤活”。進一步整合遠教廣場、學用示范基地、各級先鋒系列平臺等資源，大力推行“遠教+”教育模式，逐步實現黨員電教遠教資源有效融合。通過“遠教+理論課堂”，將電教遠教工作與“三會一課”、主題黨日有機融合，引導并助力黨員干部充電蓄能、淬煉黨性。通過“遠教+網格管理”，充分發(fā)揮電教遠教資源共享優(yōu)勢，將黨的工作“觸角”延伸到“尋常百姓家”，助推電教遠教成為基層治理的有力抓手。通過“遠教+技術培訓”，定期播放農業(yè)實用技術類課程，開展農業(yè)技術培訓，并邀請“能人”到種植養(yǎng)殖產業(yè)一線開展現場教學，全面實現遠程教育教學與現場觀摩、教學實踐、示范帶動、技術推廣的有機結合，用“遠教+”激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

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