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專稿：近年來，淮南市潘集區(qū)緊緊圍繞黨員電教遠(yuǎn)教“宣傳、教育、服務(wù)”功能定位，聚焦電教遠(yuǎn)教陣地建設(shè)、隊伍管理、資源融合，主動適應(yīng)新時代要求，不斷提升電教遠(yuǎn)教傳播力和影響力，推動電教遠(yuǎn)教工作高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦陣地建設(shè)，畫好電教遠(yuǎn)教工作“大棋盤”。該區(qū)堅持把做好黨員電教遠(yuǎn)教工作放在突出位置上，將工作完成情況列入鎮(zhèn)黨委年度工作計劃、村干部績效考核、年度評先評優(yōu)中，不斷壓實工作職責(zé)，推動站點標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)長效。注重遠(yuǎn)教站點硬件設(shè)施管理，定期組織人員對遠(yuǎn)教站點設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對不滿足播放條件的設(shè)備及時更新更換。今年以來，共投入35萬元，為42個村配備投影儀、音箱、桌椅等設(shè)備，實現(xiàn)187個村（社區(qū)）遠(yuǎn)教站點設(shè)備完全達(dá)標(biāo)。注重“萬村網(wǎng)頁”建設(shè)，緊扣“實用+精準(zhǔn)”工作理念，以版面美觀、內(nèi)容充實、功能完善為基本原則，及時更新基層黨建、農(nóng)業(yè)科技、惠農(nóng)政策等信息，滿足廣大基層黨員群眾生產(chǎn)生活需求。積極拓展戶外電教遠(yuǎn)教陣地，依托公園廣場、休閑廣場等群眾娛樂場所，充分利用電子屏幕等公共媒體播放黨員教育片，引導(dǎo)廣大群眾參與學(xué)習(xí)，逐步擴(kuò)大受眾范圍。

聚焦隊伍建設(shè)，配強(qiáng)電教遠(yuǎn)教工作“黑白子”。嚴(yán)格壓實村黨組織書記電教遠(yuǎn)教工作第一責(zé)任人意識，構(gòu)建“區(qū)+鎮(zhèn)+村”三級電教遠(yuǎn)教工作組織體系。推行動態(tài)調(diào)整、人員備案等管理制度，擇優(yōu)選配374名政治素質(zhì)好、計算機(jī)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、文字功底好的年輕鎮(zhèn)村干部作為各遠(yuǎn)教站點管理員，實行AB崗管理，交叉互補(bǔ)開展工作，定期維護(hù)站點設(shè)備、查閱播放記錄，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育站點規(guī)范化管理，保障站點學(xué)用工作保持最佳運行狀態(tài)。常態(tài)化開展電教遠(yuǎn)教業(yè)務(wù)技能專題培訓(xùn)，提升電教遠(yuǎn)教干部隊伍綜合素質(zhì)，確保遠(yuǎn)程教育工作隊伍建設(shè)規(guī)范化。今年以來，結(jié)合組工講堂、電教遠(yuǎn)教季度分析評議會等載體，開展電教遠(yuǎn)教工作專題培訓(xùn)6期，培訓(xùn)人員500余人次。

聚焦學(xué)用結(jié)合，推動電教遠(yuǎn)教工作“滿盤活”。進(jìn)一步整合遠(yuǎn)教廣場、學(xué)用示范基地、各級先鋒系列平臺等資源，大力推行“遠(yuǎn)教+”教育模式，逐步實現(xiàn)黨員電教遠(yuǎn)教資源有效融合。通過“遠(yuǎn)教+理論課堂”，將電教遠(yuǎn)教工作與“三會一課”、主題黨日有機(jī)融合，引導(dǎo)并助力黨員干部充電蓄能、淬煉黨性。通過“遠(yuǎn)教+網(wǎng)格管理”，充分發(fā)揮電教遠(yuǎn)教資源共享優(yōu)勢，將黨的工作“觸角”延伸到“尋常百姓家”，助推電教遠(yuǎn)教成為基層治理的有力抓手。通過“遠(yuǎn)教+技術(shù)培訓(xùn)”，定期播放農(nóng)業(yè)實用技術(shù)類課程，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并邀請“能人”到種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一線開展現(xiàn)場教學(xué)，全面實現(xiàn)遠(yuǎn)程教育教學(xué)與現(xiàn)場觀摩、教學(xué)實踐、示范帶動、技術(shù)推廣的有機(jī)結(jié)合，用“遠(yuǎn)教+”激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。

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