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【環(huán)球報(bào)資訊】如何做有溫度的服務(wù),讓客人記住你的酒店?城市便捷酒店告訴你

2023-06-26 12:00:33 來(lái)源:國(guó)家旅游地理網(wǎng)

評(píng)論

隨著國(guó)民收入水平的提高,居民消費(fèi)水平也隨之逐漸提升,許多投資人會(huì)更傾向于做注重顧客歸屬感的品牌,酒店目標(biāo)客戶群主要是商務(wù)型客戶和旅游者等中等收入群體,這類顧客一般屬于服務(wù)敏感型,而不是價(jià)格敏感型,因此酒店會(huì)打造“加量不加價(jià)”的產(chǎn)品服務(wù),會(huì)提供較為多樣的設(shè)備設(shè)施以及更個(gè)性化、人性化的住店服務(wù),強(qiáng)調(diào)酒店產(chǎn)品的高性價(jià)比,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。


(資料圖)

城市便捷武漢漢口火車站頂琇國(guó)際店投資人易文軍先生,分享他在酒店業(yè)投資過(guò)程中的管理方法和投資經(jīng)驗(yàn)。

城市便捷武漢漢口火車站頂琇國(guó)際店

酒店投資人易文軍的投資心得:

1、物業(yè)考慮的重點(diǎn)是出房率,暗房比例不超過(guò)5%,選擇高利用率和高出房率的物業(yè)。

2、不光要考察本身物業(yè)條件,還要考察附近物業(yè)的情況,避免因臨近物業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致酒店受損。

3、城市便捷要做有溫度的服務(wù),要有增值服務(wù)讓客人記住。

選擇符合投資預(yù)期的酒店項(xiàng)目

城市便捷酒店客房

銳帕:易總在投資酒店行業(yè)之前,是從事的什么行業(yè),是什么樣的一個(gè)契機(jī)致使您把投資的項(xiàng)目轉(zhuǎn)到酒店行業(yè)這邊?

投資人易文軍:我原先是做服裝批發(fā)的,大概是2010年前后,經(jīng)常出差住酒店,對(duì)于住宿的要求就是方便,因?yàn)榉b批發(fā),打貨的話五點(diǎn)多就要起床,所以盡量選擇離市場(chǎng)近的住宿,這個(gè)時(shí)候算是初步接觸了酒店行業(yè)。

我對(duì)城市便捷的認(rèn)識(shí)算是比較早的,大概是2012年,城市便捷招商會(huì)剛到湖北,我一個(gè)兄弟認(rèn)識(shí)總裁,被邀請(qǐng)過(guò)來(lái)參與這個(gè)招商會(huì),他對(duì)酒店投資比較感興趣,后面他在赤壁開(kāi)了一家城市便捷,生意還不錯(cuò)。那個(gè)時(shí)候我還沒(méi)想著投資酒店,因?yàn)榫频晔莻€(gè)重投資項(xiàng)目,起步就要大幾百萬(wàn),2—3年的回報(bào)周期,對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是沒(méi)有服裝行業(yè)投資回報(bào)收益大,我做服裝投資的話投資百萬(wàn)左右,一年差不多就能回本。

真正進(jìn)入酒店業(yè)去投資的話,大概是2013年,我那個(gè)兄弟他資金鏈有些問(wèn)題,他給我看經(jīng)營(yíng)報(bào)表,確實(shí)酒店收益還不錯(cuò),我手上也有點(diǎn)資金,于是幫著把他的酒店股份給轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái),一直到現(xiàn)在都還在經(jīng)營(yíng)。剛提到的服裝經(jīng)營(yíng)在14年的時(shí)候開(kāi)始走下坡路了,雖然服裝行業(yè)收益不錯(cuò),但是費(fèi)心費(fèi)力,沒(méi)辦法找人直接幫我把管理工作做好。于是就想找個(gè)不那么累的生意,像酒店投資就符合我的預(yù)期,找專業(yè)的人來(lái)幫我管理,我自己不用每件事親力親為。再后來(lái)就是投資現(xiàn)在這家城市便捷,也是朋友與我一起合伙經(jīng)營(yíng),我做管理主導(dǎo)人。

物業(yè)考慮租金、暗房和房間面積

城市便捷酒店客房

銳帕:易總經(jīng)營(yíng)酒店項(xiàng)目也有10年的投資經(jīng)歷了,在選址方面您心里邊肯定是有一個(gè)自己的標(biāo)準(zhǔn),我要在什么樣的地段,什么樣的物業(yè)去開(kāi)酒店,還請(qǐng)您分享一下標(biāo)準(zhǔn)大致是怎么樣的?

投資人易文軍:去投酒店,我們做生意的考慮的還是我們回本周期。這么重的資產(chǎn),你丟下去大概是兩年半還是三年。你需要把租金運(yùn)營(yíng)成本算出來(lái),調(diào)查周邊酒店大致的入住率是一個(gè)什么狀況,然后就先去看調(diào)研市場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù),再根據(jù)這些綜合因素進(jìn)行最后決策。具體的思考大致是以下幾點(diǎn):

1、有沒(méi)有合適的物業(yè),租金是硬指標(biāo)。要去看當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的可接受的價(jià)位,客流量情況,高客流量才更好地保障訂單產(chǎn)出。

2、要考慮得房率,暗房比例不超過(guò)5%。最好的物業(yè)格局,比如說(shuō)像我們酒店這樣,中間一個(gè)走道,兩邊都是明房,得房率非常高。

3、要看房間的實(shí)際可使用面積。我們這個(gè)店客房面積有25平方米以上,這樣的房間面積完全可以做中端品牌,比如說(shuō)我們東呈的宜尚,都是合適的。也就是說(shuō)在品牌方面的選擇空間會(huì)更大。

考察本身物業(yè)之際,留意周邊物業(yè)環(huán)境

城市便捷武漢漢口火車站頂琇國(guó)際店周邊

銳帕:易總也經(jīng)營(yíng)過(guò)好幾家的酒店,就酒店裝修方面,從籌建到開(kāi)業(yè)的整個(gè)的過(guò)程當(dāng)中,有什么好的經(jīng)驗(yàn)可以分享給大家,又或者說(shuō)有哪些板塊是沒(méi)有做好,如果后續(xù)有新的項(xiàng)目裝修是需要注意的?

投資人易文軍:就目前這個(gè)酒店項(xiàng)目而言,還是有一些地方是我們?cè)谕顿Y前期沒(méi)有關(guān)注到位,導(dǎo)致現(xiàn)在影響比較大的,如果投資下一家酒店,我們會(huì)更加注重這些問(wèn)題地避免。

不光要考察本身物業(yè)條件,還要考察附近物業(yè)的情況,避免因臨近物業(yè)問(wèn)題導(dǎo)致酒店受損。我們現(xiàn)在這個(gè)酒店的物業(yè)當(dāng)時(shí)看的時(shí)候很滿意,酒店后面的小區(qū)還沒(méi)竣工,在小區(qū)工程后期的施工中把我們酒店原有電梯損壞了。我們酒店是2015年的12月24日就已經(jīng)裝修好準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)了,但是由于電梯受損在維修,導(dǎo)致開(kāi)業(yè)時(shí)間被延遲到2016年的3月,等于說(shuō)16年整個(gè)季度的生意都被擱淺了。

再一個(gè)硬傷就是我的餐廳也因?yàn)樾^(qū)的施工導(dǎo)致了損壞,餐廳損壞之后小區(qū)負(fù)責(zé)重建,直到2016年的5、6月份餐廳才建好。由于電梯跟餐廳的這兩大硬傷,導(dǎo)致我們開(kāi)業(yè)半年的經(jīng)營(yíng)受到了很大的影響,我們第一任店長(zhǎng)是一個(gè)比較優(yōu)秀的店長(zhǎng),但是堅(jiān)持了一年也沒(méi)能把酒店業(yè)績(jī)給做起來(lái),可見(jiàn)這個(gè)影響是多么重大。

做有“記憶點(diǎn)”的城市便捷

城市便捷武漢漢口火車站頂琇國(guó)際店房間零食

銳帕:物業(yè)選擇不光要看本身的物業(yè)情況,還要看周邊物業(yè)的環(huán)境,這個(gè)是很值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),就未來(lái)酒店市場(chǎng)的發(fā)展,您還有新的酒店投資意向或者說(shuō)是計(jì)劃嗎,會(huì)更傾向與哪個(gè)品牌合作?

投資人易文軍:疫情以后,確實(shí)還有一些不確定的因素,雖然今年整體的旅游行情好起來(lái)了,但還是需要再觀望一下,更慎重一點(diǎn)。

我有考察過(guò)市面上的一些品牌,如果我要繼續(xù)再投資酒店業(yè)的話,我會(huì)更傾向于做注重顧客歸屬感的品牌,從進(jìn)入大堂開(kāi)始,香薰、擺設(shè),布局、歡迎禮遇(水果零食)等等不是很工業(yè)化很商業(yè)化的那種設(shè)計(jì),而是讓顧客一進(jìn)去就能感受到家的溫馨??粗氐氖恰凹摇狈諊瑹o(wú)論是服務(wù),還是員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè),都是朝著這個(gè)方向去經(jīng)營(yíng)。

我們這家店是以員工為主的團(tuán)隊(duì)管理,更多的是東呈在主導(dǎo),如果我過(guò)度參與,店長(zhǎng)夾在我跟集團(tuán)的中間,他的工作就不好開(kāi)展。我用人的標(biāo)準(zhǔn)一直都是“用人不疑,疑人不用”,我請(qǐng)你來(lái),你就說(shuō)了算,守住原則紅線就行,其他的我不會(huì)太多地去干涉。

城市便捷要做有溫度的服務(wù),比如說(shuō)我會(huì)在有團(tuán)隊(duì)住了之后,剩余的房間房?jī)r(jià)調(diào)高些,然后補(bǔ)充給客人一些增值服務(wù),比如入住零食點(diǎn)心,又比如說(shuō)會(huì)議室以及酒店露臺(tái)提供場(chǎng)地給客人免費(fèi)喝茶、喝咖啡、聊天等等,讓客人覺(jué)得在同商圈的酒店里邊,我選擇這家酒店的性價(jià)比超高,花這個(gè)錢是值得的。

雖然說(shuō)我們是做的加盟連鎖品牌,總部有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我們可以在做好之后,再加一些自己的門店特有的元素進(jìn)去,對(duì)我來(lái)說(shuō),選不選城市便捷,這是東呈要做的事,但是選擇哪一家城市便捷,那是門店該做的事。所以我們現(xiàn)在想做的就是讓我們這家城市便捷,跟別的城市便捷不一樣,要有一個(gè)記憶點(diǎn),讓客人記得住。

選擇符合投資回報(bào)預(yù)期的品牌進(jìn)行投資,在挑選物業(yè)的時(shí)候除了要考察本身物業(yè)條件的同時(shí)還要留意周邊物業(yè)環(huán)境,避免因?yàn)榕R近物業(yè)的問(wèn)題導(dǎo)致酒店經(jīng)營(yíng)受到影響;在加盟連鎖酒店品牌之際,除了按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)營(yíng)外還可以適當(dāng)增加門店獨(dú)有的營(yíng)銷亮點(diǎn),做有記憶點(diǎn)的連鎖酒店,這是易文軍先生在采訪中提出的投資觀點(diǎn)。

采訪:潘美鳳

撰稿:潘美鳳 劉兵

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