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比勤奮更重要的,是底層思維

2023-08-16 10:03:03 來源:柳棲士

為什么有的人讀了上百本,卻總感覺自己收獲不大,甚至還發(fā)出了“懂了很多道理卻依然過不好這樣一生”的感慨?

而有的人只靠學(xué)習(xí),就能取得很高的收益?


(資料圖)

這是因?yàn)楹芏嗳硕歼M(jìn)入了一個(gè)誤區(qū):把手段當(dāng)成了目的。

我們?yōu)槭裁匆x書和學(xué)習(xí)?很大程度是為了獲得知識,但大多數(shù)人只是獲得了信息。

那什么是知識?那些能夠改變我們行動的信息才是知識。

如果你看了一篇文章之后點(diǎn)頭稱是,然后生活照舊,那么這篇文章和其他所有類似文章一樣,都只是一個(gè)信息。

只有你看完一篇文章、了解一個(gè)觀點(diǎn)之后,受到啟發(fā),改進(jìn)了思考問題的方式或者做事的方法,這個(gè)信息才是知識。

01

知識深度構(gòu)建認(rèn)知優(yōu)勢

傅盛曾說過這么一句話,“人與人最大的差距,是認(rèn)知”。而一個(gè)人的認(rèn)知是由他的知識深度構(gòu)建的。

對同一個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目,理解的深度不同決定了結(jié)果的不同。

王興的美團(tuán)能夠在千團(tuán)大戰(zhàn)中勝出,不僅僅是因?yàn)樗谝粫r(shí)間看準(zhǔn)了團(tuán)購這個(gè)方向;更重要的是,他在眾多競爭者中是看得最深刻的。

當(dāng)其他團(tuán)購網(wǎng)站在大打廣告戰(zhàn)的時(shí)候,美團(tuán)王興堅(jiān)持不加入廣告大戰(zhàn),而是堅(jiān)信決定團(tuán)購事業(yè)的關(guān)鍵是:高效率、低成本;高科技,低毛利。

他把別人用于廣告的錢,投入系統(tǒng)開發(fā)和效率提升。最后美團(tuán)的勝出成就了“新美大”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新巨頭,可以說是知識深度的勝利。

有意思的是,美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中脫穎而出后,王興說了這么一句話:“多數(shù)人為了逃避真正的思考愿意做任何事情?!?/strong>

我們都對“知識改變命運(yùn)”耳熟能詳,然而改變命運(yùn)的不再是知識數(shù)量這一維度,更重要的是認(rèn)知的深度。

那么,如何提升認(rèn)知深度?

要回答這個(gè)問題,首先要弄明白:什么才算深度認(rèn)知?

有深度的認(rèn)知能力是這樣的:在分析問題的時(shí)候,能夠跳出問題本身思考更普遍的情況;在尋求答案的時(shí)候,能夠根據(jù)理由可信度判斷是否接受這個(gè)結(jié)論。

通過深度認(rèn)知得出結(jié)論,往往能解釋相似情境中的很多問題。

在這些結(jié)論中,有些結(jié)論經(jīng)過了更為廣泛長期的驗(yàn)證,也在更普遍的領(lǐng)域具有指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。那么,這些結(jié)論就是我們說的臨界知識。

所謂“臨界知識”,便是我們經(jīng)過深度思考后發(fā)現(xiàn)的具有普遍指導(dǎo)意義的規(guī)律或定律。

在你每天的工作生活里,是只有看到時(shí)才能想起它們,還是你遇到問題時(shí)它們就會主動出來?

如果你真的明白這些知識,那么對于牛人所說的,你就都不會覺得意外——他們只是在印證一個(gè)你知道的道理罷了。

02

跳出“低水平勤奮陷阱”

要學(xué)習(xí)臨界知識,就要從具體的知識輸入開始。

讀書,自然是最基本而又重要的方式。

從上學(xué)開始,老師教給我們的讀書方法似乎就是:把一本書從頭讀到尾,遇到有啟發(fā)的句子就畫線或者摘抄。我們讀書的過程就是不斷記錄新知識的過程。

為什么我們“經(jīng)典”的讀書方法是低效的呢?

原因很簡單:閱讀+畫線/摘抄的讀書方法是把一本書拆分成了一個(gè)個(gè)孤立的知識點(diǎn)。

在這種方法的引導(dǎo)下,我們讀書的目的,就成了理解和記住這些孤立的知識點(diǎn)。而理解和記憶一個(gè)個(gè)孤立的信息,可不是我們大腦擅長的高效行為。

事實(shí)上,大腦的記憶,靠的是將信息與舊經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系起來。記住新知識更好的辦法是和已有的知識進(jìn)行聯(lián)系。

案例:
記憶宮殿法,可能是目前人類發(fā)明的最為強(qiáng)大的記憶方法。它的基本原理是,構(gòu)想一個(gè)我們熟悉的場景,把需要記憶的事情放到已經(jīng)熟悉的場景當(dāng)中。
你想記住“B6”,最好的辦法不是直接背“B6”,而是動用生物本能,想象一位大胸(像B)、有6塊腹肌的美女。

大腦這種通過已有知識學(xué)習(xí)新知識的特性,除了能夠幫助我們記憶之外,還有一個(gè)更重要的作用:我們可以將新舊知識構(gòu)建成知識網(wǎng)絡(luò)。

通過在新舊知識間建立聯(lián)系網(wǎng),我們便能夠從不同角度和領(lǐng)域?qū)ν粋€(gè)知識進(jìn)行分析,從而加深我們的理解和認(rèn)識。

讀書時(shí),將新知識和哪些已有的知識進(jìn)行聯(lián)系會更有成效呢?

答案便是那些在生活中各個(gè)領(lǐng)域起基本而重要作用的規(guī)律,也就是臨界知識。

每一種臨界知識,都是我們思考問題、認(rèn)識世界的重要工具。因此,這些臨界知識可以頻繁地應(yīng)用于不同的領(lǐng)域和場景里。

《好好學(xué)習(xí)》一書作者成甲的做法是:

當(dāng)我要解決某個(gè)問題的時(shí)候,主動去尋找可能會討論這個(gè)問題的文章和書籍,去觀察——作者用什么樣的思路解決問題?在這個(gè)解決方案背后,是否有我熟悉的知識?我還能把這個(gè)解決方案的原理,應(yīng)用在什么領(lǐng)域?

當(dāng)你把這些問題想明白后,雖然你沒有讀完一本書,但是你對這個(gè)問題的理解和認(rèn)識,比讀完10遍書的人都要深入。這種狀態(tài),呈現(xiàn)出來便是舉一反三的能力。

因此讀書不在于多少,而在于你有沒有通過讀書重新認(rèn)識這個(gè)世界,發(fā)現(xiàn)臨界知識并把它運(yùn)用到自己的生活當(dāng)中。

03

學(xué)習(xí)“臨界知識”需要具備的心態(tài)

1、綠燈思維

什么是綠燈思維?讓我們先看看和綠燈思維相對的概念:紅燈思維。

紅燈思維就是一聽到不同的觀點(diǎn)就消極處理,準(zhǔn)備防衛(wèi):“你不了解情況?!薄澳阆嚷犖艺f!”這是我們在紅燈思維下大腦所處的狀態(tài)。

而綠燈思維是,當(dāng)我們遇到新觀點(diǎn)或不同的意見時(shí),第一反應(yīng)是:哇,這個(gè)觀點(diǎn)一定有用,我應(yīng)該怎么用它來幫助自己?

始終保持開放心態(tài),能夠聽進(jìn)去與自己認(rèn)知不一致的觀點(diǎn)和想法,才能快速成長。

2、以慢為快

快是結(jié)果,不是原因。想要能力提升得更快,不是說學(xué)習(xí)過程就要很快。相反,越是快速提升的能力,反而越需要下慢功夫。也就是說,快速學(xué)習(xí)的前提是要能夠做到:結(jié)硬寨,打呆仗。

“結(jié)硬寨,打呆仗”這六個(gè)字是曾國藩帶領(lǐng)湘軍,打敗數(shù)倍于己的太平天國軍的要領(lǐng)。

所謂 “結(jié)硬寨”,是指湘軍到了一個(gè)新地方以后馬上要扎營。選好關(guān)鍵要地后,無論寒暑,要立即修墻挖壕,且限一個(gè)時(shí)辰完成。而且在戰(zhàn)爭中,不論敵人看起來有什么漏洞,有什么可以追擊的誘惑,曾國藩都不為所動,一定會讓部隊(duì)死死守住關(guān)鍵要地。
“打呆仗”是指湘軍每到一個(gè)城市邊上,并不與太平軍開打,而是就地挖壕,而且每駐扎一天就挖一天壕溝,把整個(gè)城市外圍全都用壕溝隔斷聯(lián)通,斷糧斷水,生生把敵人拖死。

學(xué)習(xí),首先要有“結(jié)硬寨,打呆仗”的心態(tài)。因?yàn)檎嬲咝У膶W(xué)習(xí),其實(shí)是知識融會貫通的結(jié)果。有了對重要的、核心知識的深刻理解,我們才能運(yùn)用起來游刃有余。

然而,對我們大多數(shù)人而言,阻礙我們?nèi)跁炌ǖ脑?,恰恰是我們在學(xué)習(xí)中遇到了一個(gè)“阻塞”,沒有“結(jié)硬寨,打呆仗”地把它攻克,導(dǎo)致我們一直有“自以為知道,其實(shí)不知道”的“知識阻塞”,也就沒辦法實(shí)現(xiàn)融會貫通的效果。

所以,我們想要快速提高,努力的方向應(yīng)該是花大力氣打通那些知識阻塞,而不是追求看起來很花哨的新方法、新技巧。底層堵住了,新方法和新技巧學(xué)得再多,也都是表面上的花拳繡腿。

這就好比我們想要快速學(xué)會騎自行車,要把精力放在掌握平衡上,反復(fù)尋找平衡的感覺??墒?,我們現(xiàn)在的大多數(shù)人,卻是在追求兩分鐘學(xué)會21種踩腳蹬子的技巧……

所謂厚積薄發(fā),只不過是你在此前花真功夫死磕了很多基本的道理,打通了知識阻塞。

那照這么說,你肯定會想:是不是讀書只要一頁一頁慢慢來就好了?

這就涉及到了對以慢為快的第二個(gè)認(rèn)識:把慢功夫花在真問題上。

以慢為快,就是把80%的時(shí)間,花在20%的重要問題上面。把時(shí)間花在重要的基本概念、有啟發(fā)的觀點(diǎn)和自己沒想明白的問題上。

以慢為快、把慢功夫花在真問題上的方法,不限于讀書,在學(xué)習(xí)的各個(gè)領(lǐng)域中都是相通的。

04

提升學(xué)習(xí)能力的3個(gè)底層方法

我們的所有觀點(diǎn)、結(jié)論,本質(zhì)上都是一個(gè)假設(shè)。觀點(diǎn)和結(jié)論的好壞,取決于我們的假設(shè)與事實(shí)相符的程度。

思考膚淺,也是在某個(gè)錯(cuò)誤假設(shè)指導(dǎo)下行動的結(jié)果。而學(xué)習(xí),就是不斷調(diào)整改變我們的假設(shè),讓我們在正確的假設(shè)下做出合理的判斷和決策。

所謂認(rèn)知升級,就是拿一個(gè)新的、更好的、更符合事實(shí)的假設(shè)規(guī)律,替代過去別人傳授的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知假設(shè),用新假設(shè)替換舊假設(shè)就是一次升級。

你希望在過去的認(rèn)知上,多掌握一些工具,多掌握一些技巧,讓自己變得特別牛逼,這是不靠譜的。

只有你認(rèn)知這個(gè)世界,構(gòu)筑這個(gè)世界的基本假設(shè)發(fā)生改變,你才能夠有真正的進(jìn)步。

1、反思

什么是反思?

反思就是對產(chǎn)生結(jié)果的原因進(jìn)行分析,是對一開始的假設(shè)進(jìn)行校正。

我們通常做事的順序是:做出假設(shè) → 采取行動 → 產(chǎn)生結(jié)果。

反思的順序則是:觀察結(jié)果(現(xiàn)象)→ 研究原先假設(shè) → 反思校正假設(shè)。

我們只有不斷反思過去的經(jīng)歷,提煉精華,指導(dǎo)未來,才能提升自己的學(xué)習(xí)能力,讓自己有所進(jìn)步。

反思在學(xué)習(xí)的過程中有三方面的作用:

第一,發(fā)現(xiàn)知識誤區(qū)

舉個(gè)例子,很多人在遇到比自己更優(yōu)秀的人的時(shí)候,第一反應(yīng)是往回退,不敢接觸。這種面對某些問題,不假思索就做出某種行為的現(xiàn)象,叫做“跳躍性假設(shè)”,也就是跳開理性思考環(huán)節(jié)做出的假設(shè)。

因?yàn)槭÷粤死硇运伎嫉倪^程,往往不是最合理的。長期這樣的話,我們就很難發(fā)現(xiàn)新的思考方式或者解決辦法。但是我們可以通過反思來校正。

如果我們放慢思考,不斷問自己“做出決定的過程合理嗎”,或者“考慮的因素全面嗎”,就可能發(fā)現(xiàn)新的思維方式和解決方案。

第二,促進(jìn)已有知識產(chǎn)生新知識

在反思一件事情的時(shí)候,我們可以通過對知識的聯(lián)想和聯(lián)結(jié),將生活中其他經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)串聯(lián)起來,重新認(rèn)識和審視自己的過往經(jīng)歷。將自己分散的生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新組織,從而產(chǎn)生新的知識。

而要做到這一點(diǎn),其實(shí)就是多問問自己:

我過去還遇到過類似的事情嗎?
我還聽說過有其他人犯過類似的錯(cuò)或者有做得更好的嗎?
有什么相關(guān)的方法可以應(yīng)用到這件事情中嗎?

第三,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的新知識是否用了起來

眾所周知,富蘭克林通過日記培養(yǎng)了13個(gè)習(xí)慣,然而他真正提出的重要觀點(diǎn)是:“我想出了下面的方法?!?/p>

這個(gè)方法是什么呢?那就是:提前設(shè)定一個(gè)期望的標(biāo)準(zhǔn),然后每天反思,與之比較尋找差距。

多么簡單的辦法??!《好好學(xué)習(xí)》一書作者成甲突然意識到,富蘭克林提出的方法,其實(shí)就是他之前學(xué)過的企業(yè)管理中的“對標(biāo)管理”。他早就學(xué)會這個(gè)知識,但從來沒想過這個(gè)知識該如何用在生活里。

是反思,讓他發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)并沒有學(xué)會“對標(biāo)管理”這個(gè)新知識,因?yàn)樗静恢浪梢杂迷谀男┑胤剑?/p>

說完反思的三大作用,再說說我們?nèi)粘I钊绾斡?xùn)練反思能力。

1)從小事反思,深入突破;

2)把生活案例化處理;

生活每天都在生產(chǎn)未經(jīng)加工的經(jīng)驗(yàn)素材。我們的判斷來源于經(jīng)驗(yàn),而有效的經(jīng)驗(yàn)來源于對判斷的反思。反思,讓我們把生活的素材重新解讀,成為洞見。

3)培養(yǎng)記反思日記的習(xí)慣。

記錄反思日志時(shí),不僅要記錄事情的結(jié)果,更要記錄自己的情緒和思考的過程。

人與人之間的差距不是來自年齡,甚至不是來自經(jīng)驗(yàn),而是來自經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、反思和升華的能力。人的進(jìn)步和行為的改變,往往源自反饋。

如果你不知道你的行為產(chǎn)生了什么影響,你是不會改進(jìn)的。反思日記,是一個(gè)幫助我們主動對行為影響進(jìn)行反饋的工具。

2、以教為學(xué)

教別人的過程表面上是知識輸出,但實(shí)際上這個(gè)過程還有額外的三個(gè)價(jià)值:

第一,因?yàn)橐虅e人,就會督促自己發(fā)現(xiàn)知識阻塞,進(jìn)一步打通已有知識。

第二,教別人的過程,是一個(gè)強(qiáng)化記憶和認(rèn)識的過程。

第三,教別人之后,別人提出疑問、質(zhì)疑和新想法,會增強(qiáng)我們的認(rèn)識。

3、刻意練習(xí)

刻意練習(xí),就是提升元認(rèn)知能力的過程。

什么是元認(rèn)知?就是對我們的思考過程的思考。

我們每個(gè)人都能意識到自己在思考,但是很少有人能自覺地意識到還可以去思考我們“思考的過程”。這就好比人們很難意識到空氣的存在,魚兒很難意識到水的存在一樣。

元認(rèn)知與臨界知識是什么關(guān)系?

元認(rèn)知與臨界知識,一個(gè)是思考的過程,一個(gè)是思考的工具。

舉例:
元認(rèn)知就好比我們選擇從北京到天津的道路,可以是省道也可以是高速公路。不用臨界知識,就像是我們開車去天津選擇走省道,路遠(yuǎn),堵車,浪費(fèi)時(shí)間;而在思考的過程應(yīng)用臨界知識,就好比開車上高速,能夠更快速地到達(dá)目的地。

我們快速成長就是把省道升級為高速的過程。

如何通過刻意練習(xí)來掌握臨界知識和提升元認(rèn)知能力?有3個(gè)部分:

第一,對基本核心知識劃小圈

“劃小圈”這個(gè)概念是從喬?!ぞS茨金的《學(xué)習(xí)之道》這本書中借鑒過來的,意思是持續(xù)、刻意地進(jìn)行大量專注訓(xùn)練。

比如,在像武術(shù)這樣的技能類訓(xùn)練當(dāng)中,劃小圈的內(nèi)容可能是蹲馬步、打直拳等。我們需要反思動作細(xì)微的差別,理解這些基本動作的應(yīng)用并做到熟練。

第二,將基本知識組合成更大的知識能力單元

我們把掌握的核心知識徹底吃透,就能夠和其他相關(guān)知識組成一個(gè)新的知識能力單元,整體使用。

比如,游泳這件事情,剛開始練習(xí)漂浮、呼吸、打水等等,每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)基本的技能,組合起來就成了在水中穿行的新技能——游泳。

第三,在各知識能力單元之間構(gòu)建認(rèn)知框架

我們對核心概念都吃透并組合成知識能力單元之后,接下來要做的就是用認(rèn)知框架將它們聯(lián)系和整合起來。

比如,在商業(yè)分析中,可以將復(fù)利、邊際效益、規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)組合成一個(gè)認(rèn)知框架,來判斷一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>05

小結(jié)

對于我們每一個(gè)人而言,不要做收集知識的礦工,而要把已經(jīng)收集的知識,打磨成璀璨的珠寶,這才是真正的好好學(xué)習(xí)。

文章由超然客公眾號校編,分享旨在服務(wù)教學(xué),轉(zhuǎn)載請注明出處。返回搜狐,查看更多

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