在深圳市核心商業(yè)區(qū)寸土寸金的地段，一幢118層的高樓在陽光下熠熠閃亮。這里駐扎著中國平安的總部。這幢世界第四高建筑已經(jīng)出現(xiàn)在反映深圳特區(qū)新面貌的各種電視片和畫冊中。

作為誕生于深圳蛇口的中國第一家股份制保險企業(yè)，中國平安自誕生起，就處在改革開放的風口浪尖，無數(shù)的金融創(chuàng)新和改革正是在這里醞釀并推向市場。

從一家偏于一隅的財險公司，成長為今日覆蓋全金融領(lǐng)域的綜合金融集團，中國平安的成功既來自于戰(zhàn)略，也得益于執(zhí)行，更來自于對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大勢的把握，以及對“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”這一理念的篤行。

“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’及中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新風口下，致力于成為智能時代領(lǐng)航者的中國平安，將以打造‘開放平臺+開放市場’為目標，逐步從資本驅(qū)動向‘資本+科技’雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。”10月16日，中國平安副董事長孫建一對上證報記者說，這將成為平安保持業(yè)績高增長的新引擎。

價值經(jīng)營綜合金融優(yōu)勢日漸綻放

中國平安的傳奇，在金融行業(yè)早已耳熟能詳。

雖然投資者習慣將中國平安視為A股保險四巨頭之一，但伴隨著不同階段戰(zhàn)略的層層推進，中國平安已成長為跨保險、銀行、投資、互聯(lián)網(wǎng)的多元化金融服務(wù)集團，且非保險業(yè)務(wù)的利潤貢獻度在逐年加碼。

萬變不離其宗，價值經(jīng)營是核心、更是命脈。孫建一說：“平安自2004年上市以來，一直戰(zhàn)略清晰，經(jīng)營穩(wěn)健，堅持價值經(jīng)營導(dǎo)向。”有這樣一組數(shù)據(jù)，可以更為宏觀地詮釋平安的價值經(jīng)營成果：上市以來，中國平安的凈利潤增長了19倍，復(fù)合增長率約28%;內(nèi)含價值增長16倍，復(fù)合增長率約27%;總資產(chǎn)也增長了20倍。

其中，主營業(yè)務(wù)步入高增長期。據(jù)中國平安董事會秘書盛瑞生介紹，在“保險姓保”的整體大基調(diào)下，隨著居民收入增長和中產(chǎn)人群消費升級，保險正成為下一代崛起的最受歡迎消費品。“我們在保持業(yè)務(wù)快速增長的同時，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)堅持保障型為主，這類產(chǎn)品增厚了公司的內(nèi)含價值。今年上半年，平安的壽險及健康險新業(yè)務(wù)價值保持46.2%的增速，這說明公司內(nèi)在價值的體魄強勁，為未來發(fā)展形成強有力支撐。”

在深耕主業(yè)的同時，上市后的中國平安借力資本市場，利用并購重組加速綜合金融的推進。“我們并沒有在二級市場沖動盲目舉牌，我們并購的前提是一定要契合集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，與主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”孫建一告訴記者，目前平安主要通過對深圳商業(yè)銀行、深發(fā)展的收購兼并，補齊了集團綜合金融三大支柱中的銀行板塊;以及通過戰(zhàn)略投資汽車之家，完善了集團“四大生態(tài)圈下”的“汽車生態(tài)圈”，進一步豐富了雙方協(xié)同合作的機會。

科技賦能 為未來發(fā)展注入新動力

站在整個行業(yè)的角度來觀察，中國平安在業(yè)績層面的成就只是令人矚目的表象，這家正在高速行駛的金融巨輪，對于運營理念的前瞻與創(chuàng)新變革的果敢更是不容小覷。它的每一次創(chuàng)新升級，都被業(yè)內(nèi)視為重構(gòu)行業(yè)規(guī)則與服務(wù)標準的創(chuàng)舉，引領(lǐng)金融朝著正向循環(huán)的模式前進。

三個月前，平安揭秘了它的五大創(chuàng)新科技技術(shù)，包括人臉識別技術(shù)、聲紋識別技術(shù)、預(yù)測AI技術(shù)、決策AI技術(shù)及區(qū)塊鏈技術(shù)。其中，平安的人臉識別技術(shù)準確率達99.8%，已應(yīng)用于機場、房管局、社保等200多個集團內(nèi)外部場景，幫助機場識別罪犯人臉，接入房管局提高業(yè)務(wù)自助化水平，接入地方社保局幫助實現(xiàn)社保控費。

“作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，不僅是要緊跟時代，甚至還要看得更遠。”盛瑞生說，以科技轉(zhuǎn)型為例，平安每年投入約10億美元用于金融科技及醫(yī)療科技等領(lǐng)域的創(chuàng)新，其科技專利申請數(shù)高達1458項。從專利量來看，在中國金融機構(gòu)中排名第一、在全球金融機構(gòu)中排第二。

在科研上砸下巨資的背后，折射出平安新一輪的戰(zhàn)略。中國平安董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲在2017年半年報開篇致辭中透露，平安新一輪的戰(zhàn)略是逐步從資本驅(qū)動型的公司變身為“資本+科技”雙輪驅(qū)動型的公司。

雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的落地，源于中國平安管理層內(nèi)部的共識——只要發(fā)展出具有顛覆性的全新商業(yè)模式，就有機會贏得新一輪的爆炸式增長。“對于整個金融業(yè)，對幾乎所有市場、所有消費者，科技的沖擊都是勢不可擋的。智能科技的時代正在來臨，這是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽，誰跑得快、誰就會贏。平安要做的，是主動出擊和超越，跑贏現(xiàn)代科技企業(yè)。”

這一前瞻性的戰(zhàn)略，為平安帶來的業(yè)務(wù)增值空間將是令人難以想象的。孫建一說，科技與金融的關(guān)系是高度融合的，既有分工也有協(xié)同。“首先，加強了核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位，大量的科技運用到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，可以提升競爭力、改善客戶體驗;其次，科技本身就有獨立的商業(yè)價值，通過對外輸出技術(shù)，可以增加新的外部利潤來源。我們成功孵化了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并有計劃單獨上市。”

股東回報 持續(xù)提升現(xiàn)金分紅水平

通過滬港兩地上市，中國平安得以壯大資本實力和提升管理、業(yè)務(wù)能力，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展夯實了地基，整體估值與日俱增。

透過案例來看，這種成長則體現(xiàn)得更加明顯。借上市之機，引入國際化團隊，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。“平安是第一家引進外資戰(zhàn)略投資者的中資保險公司。上市后，形成了外資、國有、民營企業(yè)、員工(通過員工受益所有權(quán)計劃受益公司股份)共同持股的格局。”孫建一說，目前，平安無控股股東，合理、分散、均衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)使全體股東都能通過股東大會平等充分地行使股東權(quán)利。

孫建一告訴記者，在公司治理結(jié)構(gòu)方面，上有集團“五會”、下有分支機構(gòu)“四會”，各司其職，不越位、不缺位、不錯位。“集團層面，我們已建立起股東大會、董事會、監(jiān)事會、董事會下設(shè)各專業(yè)委員會及經(jīng)營管理層、黨委會之間各司其職、規(guī)范運作、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu);分支機構(gòu)層面，有黨委會、聯(lián)席會議、團金會、個金會。”

在借力資本市場做大做強的同時，增強投資者回報、保護投資者利益也是上市公司的應(yīng)有之義。隨著整體業(yè)績的大幅增長，中國平安也持續(xù)提升現(xiàn)金分紅水平，2017年中期，向股東派發(fā)股息每股現(xiàn)金0.50元，共計91.40億元，較去年同期增長150%。若將周期拉至五個完整年份來看，已累計分紅497.73億元，2016年分紅較2012年的增幅高達284.90%。

“未來隨著利潤增長和償付能力保持充足，公司將繼續(xù)逐步提升分紅水平。”孫建一表示，在制定利潤分配方案時，會更注重分配政策的可持續(xù)性。會綜合考慮公司的盈利規(guī)模、未來業(yè)務(wù)發(fā)展、資本要求以及股利分配政策的可持續(xù)性，平衡業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展與股東回報的關(guān)系。

在加大分紅水平的同時，中國平安的納稅額也在不斷提升。據(jù)盛瑞生介紹，從2012年到2016年，平安的全國納稅總額(所有稅種，僅剔除代征車船稅)從252億元增至611億元。“2016年的納稅總額較2012年增加359億元，增幅為142%，納稅增速遠高于營業(yè)收入增速。”(安銀)