2017年3月31日，春暖花開之際，美麗的“天堂之城”杭州，在高大上的原G20主會(huì)場(chǎng)，一場(chǎng)聚焦“新消費(fèi)”，論道“新商業(yè)”的商業(yè)地產(chǎn)峰會(huì)，2017年第十屆中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇盛大舉行，行業(yè)大咖和商業(yè)精英齊聚，共同探索行業(yè)變革與創(chuàng)新之路。

　　自2016年，隨著“新消費(fèi)時(shí)代”的到來，中國的消費(fèi)領(lǐng)域和方向發(fā)生變革，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展也提出了新要求。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)模式的提檔升級(jí)，購物中心的業(yè)態(tài)不斷更新，都為了通過新體驗(yàn)來贏得消費(fèi)者的芳心。究竟如何改變能活得下去，還活得好呢?商業(yè)地產(chǎn)招商難、運(yùn)營難的老問題尚未解決，又要面臨新消費(fèi)時(shí)代的種種挑戰(zhàn)，商業(yè)地產(chǎn)唯有引進(jìn)符合現(xiàn)代消費(fèi)的時(shí)代品牌、潮流品牌、符合消費(fèi)趨勢(shì)的連鎖品牌才能吸引客戶、留住客戶。

　　實(shí)體商業(yè)新業(yè)態(tài)“拯救者”——兒童早期教育

　　作為唯一一家被邀請(qǐng)的兒童早期教育品牌——NYC紐約國際兒童俱樂部，在此次峰會(huì)上神受重視、大放異彩：中國區(qū)副總裁曲靈葉女士參與深度對(duì)話，圍繞“企業(yè)品牌化打造新思路及發(fā)展之道”與各行業(yè)大咖進(jìn)行了親切的分享。并且在2017年度新銳品牌 top10評(píng)獎(jiǎng)中，一舉奪得“2017年度全國最受關(guān)注兒童早教品牌”。NYC紐約國際早教在發(fā)展中不斷積攢能量，逐漸成為各行業(yè)極為關(guān)注的早教品牌。

　　在可預(yù)見的未來，母嬰行業(yè)、兒童教育、文化娛樂、醫(yī)療健康、創(chuàng)新型社區(qū)等等，必將產(chǎn)生更強(qiáng)大的消費(fèi)力，尤其是當(dāng)前兒童業(yè)態(tài)紛紛占領(lǐng)購物中心，打造集餐飲、娛樂、教育等一體化的服務(wù)模式。隨著中高端兒童品牌的入駐，帶來固定的持續(xù)性消費(fèi)群體，聚集更多流量，爆發(fā)出巨大的消費(fèi)能量。

　　在中國安營扎寨的國際早教品牌中，NYC紐約國際兒童俱樂部算是一個(gè)主流中的引領(lǐng)者。它打破早期教育中的年齡禁錮，將客戶群體擴(kuò)展到了0-7歲兒童。在中國市場(chǎng)這個(gè)傳統(tǒng)以獠牙制勝的叢林中，用覺醒的新姿態(tài)，通過“一站式高端服務(wù)”將所有獲取利潤的可能覆蓋。這一國內(nèi)早教人士眼中的“另類”，卻借助著特立獨(dú)行的商業(yè)思維一舉成為行業(yè)的革新者和領(lǐng)跑者。

　　高端早教品牌引領(lǐng)“新消費(fèi)”

　　從消費(fèi)品的特點(diǎn)分析，我國目前在“新消費(fèi)”上呈現(xiàn)多種轉(zhuǎn)變，尤其是消費(fèi)需求由滿足日常所需向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變，商品和服務(wù)并重，走向更多元化的探索階段。由此引發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)升級(jí)創(chuàng)新，在品牌的入駐標(biāo)準(zhǔn)上也有了新維度。其中，兒童早期教育剛性需求旺盛，對(duì)教育的投入占到了家庭支出的大部分。2016年又全面放開“二胎”政策，龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長奠定了早教市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著物質(zhì)水平的提高和理念的更新，越來越多的家庭(尤其是一、二線城市)開始重視孩子的早期教育。

　　像NYC紐約國際這樣的早教品牌，從定位上就是中高端的姿態(tài)，就像對(duì)話討論中，中國區(qū)副總裁曲靈葉的發(fā)言中談到，“我們?cè)诿绹~約實(shí)地考察了早教品牌，紐約國際2001年創(chuàng)立，從教育理念到核心的課程內(nèi)容，都是具有科學(xué)依據(jù)的，真正符合孩子身心發(fā)展，所以本著對(duì)教育的初心，我們決心引入國內(nèi)。”源自美國的早期課程，擁有體系化、成熟化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在背景實(shí)力上就區(qū)別于其他同類品牌。

　　尤其是屬于自己的差異化優(yōu)勢(shì)——更多體驗(yàn)，無限可能。NYC紐約國際兒童俱樂部獨(dú)創(chuàng)的8大類立體式課程體系，依托“多元智能”經(jīng)典教育理論，主張完全尊重孩子的年齡和特點(diǎn)，通過多元化的課程體驗(yàn)，激發(fā)孩子的潛質(zhì)，發(fā)現(xiàn)他們與生俱來的天賦所在。在樂趣中成長與學(xué)習(xí)，創(chuàng)造多樣性的未來發(fā)展。

　　連接消費(fèi)者情感需求才值得買單

　　NYC紐約國際獨(dú)有的俱樂部平臺(tái)為孩子們提供立體、多樣的鍛煉機(jī)會(huì)，及優(yōu)質(zhì)的早期教育生態(tài)環(huán)境，舉辦炫彩多樣的俱樂部活動(dòng)，豐富孩子的體驗(yàn)，強(qiáng)化孩子的實(shí)踐;同時(shí)搭建家長學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，舉辦線上線下的專業(yè)講座，分享專業(yè)、科學(xué)的育兒理念和方法;組織趣味多樣的親子派對(duì)，增進(jìn)親子互動(dòng)與陪伴，幫助家長和孩子共同成長。致力于“打造幫助孩子和家長共同成長的兒童俱樂部”!

　　在論壇對(duì)話中，曲靈葉女士強(qiáng)調(diào)，“我們當(dāng)今社會(huì)很多‘陀螺’父母，在物質(zhì)上滿足了孩子，卻沒有時(shí)間高質(zhì)量的陪伴孩子，而我們希望幫助每個(gè)家長找到正確的方法，達(dá)到真正陪伴的效果。”的確，很多年輕父母忙于工作忙于生活，在孩子不可逆的成長中，忽視了很多重要的情感訴求，而NYC紐約國際創(chuàng)造的俱樂部氛圍，不僅培養(yǎng)了孩子早期的社交形態(tài)，還幫助父母解決了精神層面的價(jià)值需求，這才是真正做到了消費(fèi)者心坎兒里。

　　實(shí)際上，每一次商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與成熟，都意味著巨大的空白市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。隨著80、90后這一代家長的成型，他們需要通過早期教育，來讓孩子們更早接觸先進(jìn)的教育呵護(hù)，“一站式早教服務(wù)”將逐步得到占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)于投資人來說，早教板塊不僅需要有敏銳的商業(yè)嗅覺，更需要懷抱對(duì)孩子的感性認(rèn)知。這就需要真正有情懷的投資人接過未來這根接力棒，在早教的“賽道”上平穩(wěn)行駛，才能在轉(zhuǎn)彎處加速前進(jìn)!