目前，長租公寓已處于指數級發(fā)展的初期并日漸成為青年租房市場追捧的熱點。據了解，2015年國內青年租房的市場規(guī)模已經達到8000億元，每年新增應屆生租房規(guī)模達到600億元。另外，長租公寓政策方面不斷利好， 2016年6 月，國務院印發(fā)《關于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》，國務院從頂層設計開始對發(fā)展住房租賃市場提出多項實質性舉措。業(yè)內人士認為從2017年品牌公寓激烈競爭的景象在所難免，長租公寓領域或將面臨洗牌。

長租公寓發(fā)展值得期待

“真正開始發(fā)力是從2015年，因此2015年也被稱為長租公寓的元年，市場參與的力量更多了，另外國家的政策也越來越明朗。這個行業(yè)剛剛起步，就得到了政府和社會各方面的重視，行業(yè)的未來發(fā)展是非常值得期待的。”近日，V領地青年社區(qū)CEO周君強在接受上?！兜谝回斀洝酚浾卟稍L時表示。

過萬億的租房市場規(guī)模和國家不斷發(fā)放的利好政策，讓投資者、房地產中介、房地產商和酒店集團都想來在這片“藍海”里分一杯羹。“很快會進入群雄逐鹿的狀態(tài)，2015年進入到這個市場里的企業(yè)非常多，人人都說我要做長租公寓，但是2016年退出去的企業(yè)也非常非常多。”也有業(yè)內人士認為從2017年品牌公寓激烈競爭的景象在所難免，長租公寓領域或將面臨洗牌。

各路資本涌入但盈利模式尚在探索

近兩年各路人馬蜂擁而入，主要分為資本市場代表人物、連鎖酒店轉型、房地產轉型三大類，市場競爭日趨激烈。但長租公寓仍然面臨房源稀缺、租金回報率較低、稅負過重、資金成本高企等問題。

市場上品牌公寓首先面臨的最大難題是房源，特別是房價瘋漲下、土地成本高居不下，房源已成為企業(yè)發(fā)展的最大阻礙。其次是資金回報問題，通常來說，長租公寓的回報周期短則一年，長則三四年，對于投入企業(yè)而言，有不小的資金壓力。所以，能否在預期時間建立起盈利模式、實現扭虧為盈是企業(yè)需要考慮的生死問題。

輕資產和資產證券化普遍被認為是長租公寓的出路，雖然國內資產證券化還未發(fā)展成規(guī)模，但在發(fā)達國家已經有品牌公寓通過資產證券化完成了盈利標準化。以美國最大的出租公寓運營商EQR(Equity residential properties)為例，依托REITS(Real Estate Investment Trusts，房地產信托投資基金)的支持，常年保持著8%左右的收益率。

社群經濟幫助長租公寓發(fā)展成熟

國內對于長租公寓未來的盈利點，多位業(yè)內人士寄希望于以社群經濟為核心的 “增值服務”。“基于線下社區(qū)，可以通過線上平臺提供社交O2O服務等，在租戶養(yǎng)成購買生活服務的習慣后，還可以進一步推薦培訓、理財等與工作、生活、學習相關的服務。”多位品牌公寓負責人透露，后期的金融服務是其較為看重的盈利點。

V領地青年社區(qū)在提倡先開啟長租公寓行業(yè)“共生共享、人人合伙”的合伙人模式，從而形成一個生態(tài)圈體系的實踐中，也得出“構建生態(tài)鏈、大社群的合作體系，才能突破行業(yè)困境，實現長租公寓行業(yè)的持續(xù)健康成長”的觀點，CEO周君強說，“與相對獨立的小社區(qū)、小社群不同，這個大社群的特點是無邊界、開放共享、合作共贏”。

總的來說，長租公寓前景樂觀，但目前整個產品設計和客戶需求處于摸索階段，如何保障利潤和品質的平衡將是接下來發(fā)展重點，這個行業(yè)還需要經歷漫長的市場培育期。