8月29日，安踏公布了2016上半年財(cái)務(wù)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，安踏營(yíng)收同比增長(zhǎng)20.2%，達(dá)61.4億元，超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期，這也是安踏連續(xù)第三年?duì)I收增長(zhǎng)超過(guò)20%。其毛利率亦創(chuàng)新高至47.9%，毛利達(dá)人民幣29.4億元，股東應(yīng)占溢利人民幣11.3億，同比增長(zhǎng)17%。8月30日，安踏首席財(cái)務(wù)官林戰(zhàn)接受CNBC(美國(guó)全國(guó)廣播公司)采訪，對(duì)2016年中期業(yè)績(jī)進(jìn)行了解讀。

　　林戰(zhàn)表示，“單聚焦、多品牌、全渠道”營(yíng)運(yùn)策略是安踏業(yè)績(jī)超預(yù)期的重要原因，安踏始終聚焦體育用品鞋服市場(chǎng)，通過(guò)安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE(迪桑特)及NBA多品牌組合覆蓋不同的零售渠道，包括街鋪、商場(chǎng)、百貨公司、奧特萊斯以及電子商貿(mào)等，以滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

　　在所有業(yè)務(wù)中，F(xiàn)ILA、兒童以及電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯，已經(jīng)成為安踏增長(zhǎng)的新動(dòng)力。電商方面，安踏除了有官方網(wǎng)上商城(anta.cn)外，還與諸多國(guó)內(nèi)知名的電商平臺(tái)合作，比如天貓、京東和唯品會(huì)等，在這些平臺(tái)上開(kāi)設(shè)自營(yíng)網(wǎng)店，以及授權(quán)一些第三方線上零售商和線下分銷(xiāo)商開(kāi)設(shè)線上店鋪。林戰(zhàn)接受CNBC專(zhuān)訪時(shí)表示，隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，安踏與天貓、京東等電商平臺(tái)合作，采用平臺(tái)獨(dú)家發(fā)售產(chǎn)品的方式吸引消費(fèi)者，這為在線銷(xiāo)售帶來(lái)了顯著增長(zhǎng)。

　　此外，安踏還結(jié)合里約奧運(yùn)會(huì)，嘗試了新的電商營(yíng)銷(xiāo)形式。在奧運(yùn)期間，安踏結(jié)合奧運(yùn)話題性事件和話題性人物，專(zhuān)門(mén)打造了一批奧運(yùn)商品在天貓平臺(tái)獨(dú)家發(fā)售，安踏還聯(lián)手天貓打造了以?shī)W運(yùn)為主題的“安踏天貓超級(jí)品牌日”，安踏在天貓平臺(tái)舉辦各種有趣的活動(dòng)和好玩的互動(dòng)，消費(fèi)者則有機(jī)會(huì)贏得里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備——冠軍龍服，以及冠軍定制T等奧運(yùn)專(zhuān)屬產(chǎn)品。

　　林戰(zhàn)表示，安踏對(duì)中國(guó)奧委會(huì)及NBA球員的贊助是對(duì)品牌的一種長(zhǎng)期投資。

　　在里約奧運(yùn)會(huì)期間，安踏以“去打破”為主題，做快、準(zhǔn)、狠的即時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，在微博上“去打破”的話題閱讀量達(dá)1.7億，討論數(shù)超過(guò)30萬(wàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安踏代表中國(guó)體育精髓的品牌形象。據(jù)全球領(lǐng)先研究集團(tuán)益普索 (Ipsos)的里約奧運(yùn)贊助效果研究顯示，奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)安踏品牌美譽(yù)度的提升達(dá)到17%。

　　籃球市場(chǎng)方面，安踏打造的“實(shí)力無(wú)價(jià)戰(zhàn)隊(duì)”已經(jīng)擁有湯普森、加內(nèi)特、隆多、斯科拉等多位NBA巨星，特別是勇士隊(duì)的湯普森的表現(xiàn)吸引了大量關(guān)注。