金帝作價6億遭賤賣 員工感慨:未敗給對手卻敗給自己
2016-08-22 10:14:10 來源:
原本坐擁內(nèi)地巧克力市場頭把交椅,卻因一次內(nèi)部改革毀掉了全部根基。中糧集團對消費屬性不同的產(chǎn)品,使用相同的管理方式,讓金帝業(yè)績一落千丈。
“金帝,只給最愛的人。”這一暖人心脾的巧克力廣告,你一定不陌生。
然而,這一有著25年輝煌歷史的國產(chǎn)巧克力品牌心里怕是怎么也暖不起來了。近日,工廠停產(chǎn)、老員工被裁員、經(jīng)銷商遭遇貨品積壓等問題,讓金帝以尷尬的面貌出現(xiàn)在公眾視野。更糟糕的是,該品牌已經(jīng)成了中糧集團急于甩掉的“包袱”,并被低價出售給同門中糧地產(chǎn)。
作價6億遭賤賣
資料顯示,1991年金帝巧克力正式上市,陸續(xù)在主要城市建立分支機構(gòu),通過直銷的方式,將巧克力鋪向全國終端。金帝也曾是中糧集團主打,且引以為傲的食品品牌之一,多年來占據(jù)國產(chǎn)巧克力銷售第一名。
2012年前后,是中糧金帝的巔峰狀態(tài)。據(jù)報道,當(dāng)時,僅在深圳市場,一年銷售可以做到3000萬至4000萬元。2012年,金帝全國市場做到了6億元左右的銷售額。
然而,就在金帝前景一片光明的時候,中糧內(nèi)部的一場改革,讓金帝增長的勢頭戛然而止。
據(jù)悉,金帝的業(yè)務(wù)歸屬于中糧集團旗下的在港上市公司中國食品的糖果業(yè)務(wù)部,后改稱“休閑食品”。由于中糧旗下品牌眾多,產(chǎn)品線五花八門,為了形成合力,中糧決定將快消品統(tǒng)一管理。
而這成為了金帝噩夢的開始。由于巧克力的銷售規(guī)模與中糧旗下飲料、食用油、葡萄酒的業(yè)務(wù)規(guī)模相比不值一提,加之業(yè)績至上的考核標(biāo)準(zhǔn),金帝自然而然成為了被邊緣化的品牌。
至此,金帝的業(yè)績一落千丈。2013年,金帝銷售額萎縮到4.4億港元,2014年略有反彈至5.1億港元,2015年又降至3.9億港元。
以至于中糧金帝的老員工感嘆:“我們不是敗給了對手,而是敗給了自己。”
悲劇還遠未結(jié)束。據(jù)透露,在寧高寧任中糧集團董事長期間,原準(zhǔn)備對中糧金帝進行混合所有制改革,引進戰(zhàn)略投資者,讓業(yè)務(wù)骨干和主力經(jīng)銷商成為金帝的股東,改變經(jīng)營模式,改造企業(yè)組織架構(gòu),重新激發(fā)金帝的活力。然而2015年底,傳出了寧高寧調(diào)任中化集團董事長的消息。
于是奄奄一息的金帝成了中糧集團亟待處理的燙手山芋,并決定以“左手倒右手”的方式榨取金帝最后一點剩余價值,即讓中糧地產(chǎn)以6.11億元買下金帝地塊(深圳工廠),從而進一步減輕中國食品的虧損壓力。
據(jù)悉,深圳近年來地價和房價均快速上漲,未開發(fā)的土地資源越來越少,存量土地吸引了眾多開發(fā)商的目光。據(jù)外界披露,按照當(dāng)時的土地市場行情,金帝的這塊地市值在21億元左右。
業(yè)內(nèi)人士認為,金帝的深圳工廠地塊如果按市場估值賣出去,收入全部投入到金帝的混合所有制改革,說不定還有復(fù)興的可能。然而,這一夢想終為泡影。
2016年1月3日晚間,中糧地產(chǎn)宣布,子公司華高置業(yè)以6.1億元的代價拿下?lián)碛薪鸬圪Y產(chǎn)的Prized Developments Limit(簡稱“PD公司”)100%股權(quán)。交易完成后,PD公司不再是中糧集團旗下香港上市公司中國食品的子公司。
中糧地產(chǎn)此番收購的目的依然是土地資產(chǎn)。通過公告可知,PD公司的全資子公司金帝食品是編號B405-0029宗地及其地上5棟建筑物的100%權(quán)利人。B405-0029宗地位于深圳市福田區(qū)北環(huán)路梅林工業(yè)區(qū),面積約2.8萬平方米。
今年6月27日,中糧金帝又在北交所貼出公告稱,轉(zhuǎn)讓“金帝”品牌相關(guān)資產(chǎn),即除不動產(chǎn)以外的所有資產(chǎn),包括但不限于品牌、商標(biāo)、專利、銷售渠道、生產(chǎn)設(shè)備、債權(quán)債務(wù)等。掛牌拍賣截止時間為今年9月16日。
員工、經(jīng)銷商很受傷
有接近中糧集團的知情人士向《國際金融報》記者表示,中糧作為傳統(tǒng)國企,其特性是,在壟斷性或是半壟斷性的行業(yè)會生存得比較好,但在競爭性強的行業(yè)里,沒有優(yōu)勢。
而中糧的“甩包袱”行動讓金帝員工和經(jīng)銷商倒了大霉。
有消息稱,今年3月開始,大量金帝的員工收到提前終止勞動合同的通知。知情人士稱,中糧金帝員工最高峰時有700至800人,如今削減至100人左右。
公開資料顯示,接收金帝地塊的中糧地產(chǎn),用于員工安置的資金是2000萬元,超出2000萬元的部分,由中國食品負責(zé)。而根據(jù)深圳媒體的說法,中糧金帝對于情況相似的員工,給出的賠償相差懸殊,很隨意,沒有依據(jù)可循。以至于被裁撤的員工多次找中糧溝通,有些甚至憤而提起勞動仲裁,鬧上法庭。
與此同時,經(jīng)銷商也叫苦連連。
7月底,13家經(jīng)銷商向中糧發(fā)出了一封公開信,信中稱,由于業(yè)務(wù)人員隱瞞了金帝的真實情況,并要求經(jīng)銷商按照公司進度完成銷售目標(biāo),致使庫存積壓。加之各大超市系統(tǒng)都已得知金帝賣出消息,紛紛要求退貨,令經(jīng)銷商無力自行消化庫存。而金帝市場管理人員離職,導(dǎo)致市場運營癱瘓,原本應(yīng)付給經(jīng)銷商核銷的市場費用也已停止發(fā)放。
據(jù)報道,甚至有人打出“中糧金帝,還我們血汗錢”的橫幅,找中糧要說法。
國產(chǎn)巧克力邊緣化
與國產(chǎn)品牌落幕的悲慘境地相反,外資品牌則加大了擴張力度。
就在金帝宣布停產(chǎn)的同時,外資食品品牌億滋宣布,將通過引進旗下一個新的巧克力品牌正式進軍中國內(nèi)地巧克力市場,并將在9月正式上市十幾款不同規(guī)格及多種節(jié)慶款巧克力產(chǎn)品。
億滋中國稱,鑒于目前中國巧克力市場擁有近200億元的市場份額,且消費者對巧克力產(chǎn)品的喜愛與日俱增,因此將全球核心巧克力品牌引入內(nèi)地。
由此,億滋成為繼瑪氏、費列羅、雀巢、好時之后,又一家進入中國內(nèi)地巧克力市場的外資企業(yè)。
如今中國的巧克力市場,已難覓國產(chǎn)品牌的身影。記者登錄京東、天貓等主流電商網(wǎng)站,搜索“巧克力”關(guān)鍵詞,無論是按“價格”,還是“銷量”排序,排在首頁的多是上述外資品牌。個別國產(chǎn)巧克力品牌在一眾洋品牌中顯得形單影只。
中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬直言,國產(chǎn)巧克力的崛起從品牌來說已經(jīng)沒有可能,只能更多在三四線市場及中低端渠道上發(fā)力。三四線市場有很大的市場空間和市場容量,所以國產(chǎn)品牌把這一塊站穩(wěn),還是會有另外一番天地。(記者 潘潔)