以下為部分的主要事項，皆有詳盡的盡調(diào)報告和盡調(diào)數(shù)據(jù)的支持：

1、Wiwide業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)嚴重造假， 初步預估其用戶數(shù)據(jù)虛報8倍以上。wiwide宣稱擁有幾億用戶可以轉(zhuǎn)換成飛凡的注冊用戶，首先，wiwide的設(shè)備所在城市的總?cè)丝诙紱]有到達其宣稱的用戶數(shù)量;其次，wiwide最主要的受眾區(qū)域：機場，占到該公司宣傳用戶數(shù)的80%以上，該公司只是向機場支付高額費用(每年200萬人民幣左右)以獲得廣告展示權(quán)，不但沒有wifi運營權(quán)，更沒有任何可能獲得用戶數(shù)據(jù)，甚至在很多機場(如虹橋機場由思科提供WiFi服務(wù))，我們發(fā)現(xiàn)wiwide僅僅向機場免費提供了短信服務(wù)并經(jīng)營跳轉(zhuǎn)廣告就直接宣傳自主WiFi運營，而短信服務(wù)并未出現(xiàn)在其與機場的合同中，如此高昂的成本，即便獲得的手機號與用戶成為wiwide會員完全沒有任何合法關(guān)系，根本無法用這么一個非正規(guī)渠道獲得的手機號就作為飛凡會員標記，欺騙投資人蒙混過關(guān)才是關(guān)鍵;再者，wiwide重點宣傳的品牌門店(占有總AP數(shù)的80%)，全部都是三倍甚至十倍虛報，只是某品牌的小份額供應(yīng)商之一就宣稱自己做了該品牌所有的門店，并當做總數(shù)計算，該公司宣傳的60000+門店的數(shù)據(jù)最多只有1/3的真實體量，比如該公司對外宣傳星巴克均為其所運營，其實只有1/3的門店由其運營，這點被盡調(diào)出來，做了詳實的記錄，而星巴克總部所在地上海，wiwide采用與機場一樣的方法，以年費近1000萬獲得江浙滬三地星巴克WiFi Portal廣告展示權(quán)，如此奢侈的“做單”，盡調(diào)資料為證，此部分其收益率約等于-1100%，任何正規(guī)的投資人都看不過去;最后，直至今天，wiwide拿不出一個客觀的平臺來證明其門店數(shù)和會員數(shù)的真實性，甚至wiwide公司沒有一個部門可以明確的給出四合一真實詳單，在盡調(diào)參與者看來，如果從財務(wù)、設(shè)備、門店、收入，四合一來審定其承諾，將會漏洞百出，因為其資產(chǎn)、收入、支出、設(shè)備、平臺都無從支持其說法。沒有任何平臺和系統(tǒng)可以證實數(shù)據(jù)真實性的情況下，盡調(diào)團隊想要追索用戶數(shù)據(jù)有效性和真實性時，卻被阻止。

2、wiwide固定資產(chǎn)設(shè)備采購的價格是市場合理價格2.23倍以上：wiwide 采用的AP設(shè)備價格，是其OEM 廠商中詢到的同等配置設(shè)備價格的2.23倍以上，真實賣價僅為63元。目前，wiwide的固定資產(chǎn)總額達到1.01億，其中主要采購的是AP設(shè)備。

3、wiwide廣告業(yè)務(wù)返點是行業(yè)水平的3倍，2年來，由此計算多支付返利成本1238萬：廣告行業(yè)返利與合同收入比例一般為12~17%。而wiwide的廣告返利在(2014)(2015)(2016)三年年分別為40%， 36% 和40%。根據(jù)wiwide在2014年到2016年2月累計的返利2476萬，至少比行業(yè)平均多支付1238萬的返利。而且其單單廣告返利部分已經(jīng)超過其廣告直接收入，經(jīng)查，其主要返利的公司疑為空殼公司，比如名列第一的廣告代理商，即主要返利去向公司(上海直果)，是一家注冊資金只有10萬沒有任何知名度的廣告公司，巧合的是，直果廣告的注冊地址和邁外迪的注冊地址，同在奉賢區(qū)拓林鎮(zhèn)的相同經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在整個WiFi業(yè)界一直風傳該公司主要依靠商業(yè)賄賂維護客戶關(guān)系，其廣告返利的現(xiàn)狀與此形成明確印證。該項線索，如果一旦被外部利益集團利用，未來該公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)將在法律方面面臨顛覆風險，必將嚴重影響到萬達集團的利益和商譽。

4、合規(guī)風險巨大， wiwide承認超過50%運營的場所沒有安裝符合公安部82號令的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，已經(jīng)面臨公安合規(guī)的巨大風險，受到來自于100多個城市公安局網(wǎng)監(jiān)部門的行政處罰的可能。為了使這些場所合規(guī)，由于wiwide公司根本無法獲得足夠滿足要求的合法牌照，今后的合資公司將為此付出極大的代價去購買大量合規(guī)產(chǎn)品和服務(wù)來填補這個巨大的漏洞，如果以wiwide公司提供的AP數(shù)量為真實數(shù)目，則需要超過數(shù)億人民幣預算。

5、wiwide核心客戶在大量流失中，首先機場部分，wiwide在盡調(diào)中不得不承認21家機場只有3家二流機場有運營權(quán)，即便這3家也沒有明確證據(jù)證明，可信度很低(單個機場的WiFi投入不會低于1000萬，在wiwide公司盡調(diào)資料中根本沒有看到此項支出)，其余18家均為展示類廣告服務(wù)，經(jīng)盡調(diào)團隊查證，首都機場wiwide僅經(jīng)營老舊的t1、t2航站樓的WiFi廣告，客流量不足整個首都機場的1/5，而虹橋機場、南京機場等5個機場已將WiFi全部交由同一家上市企業(yè)經(jīng)營，很快就會終止或已經(jīng)終止wiwide公司的廣告合作，深圳等其他機場也早已將客戶服務(wù)置于首位，完全放棄了廣告運營模式;其次，wiwide一直強調(diào)的星巴克標桿，真相是只有1/3的星巴克門店WiFi由wiwide運營，且星巴克在全球范圍內(nèi)不可能授權(quán)任何第三方進行數(shù)據(jù)經(jīng)營，也不會允許wiwide接觸任何星巴克會員信息，所以對于萬達沒有任何實際意義，而其現(xiàn)有最大的標桿客戶，綾致時裝(wiwide宣傳門店數(shù)超過6000也就是說達到其總數(shù)的10%)，經(jīng)盡調(diào)團隊調(diào)查，該服裝巨頭已結(jié)束與wiwide的合作，而wiwide完全沒有進入由國際著名WiFi廠商構(gòu)成的新一輪招標名單，據(jù)此我們可以說，隨著商業(yè)客戶對于WiFi越來越高的要求，靠家用設(shè)備、免費服務(wù)、回扣傭金起家的wiwide公司，其商業(yè)模式早已完全無法滿足主流商業(yè)的游戲規(guī)則;

6、目標公司治理環(huán)境惡劣，使用小微企業(yè)的不當人事手段獲利：(2014)(2015)兩年公司故意少繳漏繳社保公積金1800萬以上。至2016年5月少繳漏繳金額超過2000萬。其潛在面臨被政府部門追繳和罰款風險，同時其在2015年裁員50%后造成眾多敵對前員工，只要有一個追討該項費用，將導致整個企業(yè)立即追繳多達2000萬資金，并高額處罰;

7、一人企業(yè)，創(chuàng)始人長期隨意挪用公司資金：個人多次向公司借款達到206萬，除其中用于個人讀MBA外，其它資金截至2016年3月沒有歸還也無法說明去向。同時張程個人投資多個企業(yè)，與其工資收入完全無法獲得引證，其資金來源只能解釋為家族資金。

8、小米，大眾點評，騰訊作為wiwide長期存活至今的支柱，在此輪投資中完全沒有任何反饋，無任何跟進，據(jù)現(xiàn)場盡調(diào)實際控制人張程說三家機構(gòu)為支持公司發(fā)展，甚至可以全部退出，自相矛盾，三個互聯(lián)網(wǎng)大鱷如此“寬容”，這是一個非常明顯的信號。

9、與多家投資機構(gòu)存在對賭協(xié)議和條款，而且有無法完成的業(yè)績指標的風險。wiwide 和騰訊，大眾點評和小米均有多種不同形式的對賭和業(yè)務(wù)合作限制，嚴重限制萬達以后與蘋果、華為、三星、百度、360、阿里及其他各類企業(yè)合作，基本已不可能和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生合作關(guān)系，而wiwide旗下的子公司佑康邁外迪和投資方就上市要求，估值要求，融資金額均有因無法達到業(yè)績而產(chǎn)生的對賭風險，同時對母公司wiwide自身上市造成影響。而張程投資多家企業(yè)：在wiwide嚴重虧損的情況下，相繼投資了紅茶移動，邁外迪佑康和多家廣告公司，如此復雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，無盡的虧損局面和各種無法披露的隱情和漏洞，在新三板分層在即的時間節(jié)點，上市面臨巨大風險，根本無法直上創(chuàng)新層，更別說A股創(chuàng)業(yè)板了

10、wiwide從2008年年成立至今持續(xù)性虧損，2014年-2015年至今累計虧損1.2億。剩下的現(xiàn)金流估計只夠公司幾個月的運營時間。 目前萬達投資團隊以及管理團隊的大多數(shù)已明確反對投資wiwide，但大家很遺憾的看到，該項目已經(jīng)設(shè)定了6月30日為交割日，所有人在日夜加班加點編制文件促成該投資。