欧美日韩电影精品视频_亚洲天堂一区二区三区四区_亚洲欧美日韩国产综合_日韩精品一区二区三区中文_為您提供優質色综合久久88色综合天天

您的位置:首頁 > 公司 >

借1001戰(zhàn)略插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀 紅星美凱龍沖刺A股

2016-06-23 10:29:04 來源:

評(píng)論

  30年前,車建新從一個(gè)小作坊起家;30年后,他帶領(lǐng)的紅星美凱龍已經(jīng)成為中國(guó)最大的家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  這是巨大的成就,同時(shí)也意味著未來新的挑戰(zhàn):紅星美凱龍?jiān)趪?guó)內(nèi)再難以找到追趕的標(biāo)桿,它責(zé)無旁貸地承擔(dān)起探索中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)未來新路的責(zé)任。剛剛在上月披露A股首次公開發(fā)行股票招股說明書的紅星美凱龍最新的舉動(dòng)是啟動(dòng)“1001戰(zhàn)略”。

  6月18日,在紅星美凱龍成立三十周年盛典上,紅星美凱龍總裁李斌正式對(duì)外公布該戰(zhàn)略:在實(shí)體商場(chǎng)拓展到1000家的基礎(chǔ)上,打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。同步構(gòu)建的設(shè)計(jì)平臺(tái),將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個(gè)泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條。倚靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。

  在紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新和總裁李斌的設(shè)想里,1001戰(zhàn)略將實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化,用互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)引領(lǐng)集團(tuán)下一個(gè)三十年的成長(zhǎng)。

  夢(mèng)想再進(jìn)一步

  紅星美凱龍延續(xù)了過去數(shù)年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨勢(shì)。

  截至2015年12月31日,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入87.56億元,同比增長(zhǎng)10.3%。期內(nèi)歸屬本公司擁有人應(yīng)占核心純利25.53億元,漲幅20.1%,核心純利率同比上漲29.2%,凈資本負(fù)債率25.5%;基于核心純利的派息率高達(dá)67%,派息17.03億元。

  去年6月年登陸香港港交所主板后,紅星美凱龍憑借優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn),已然成為家居流通行業(yè)第一股。

  相較于其他重資產(chǎn)企業(yè)上市進(jìn)程的舉步維艱,紅星美凱龍的成功在于它深解中國(guó)國(guó)情而采取的雙管齊下策略。

  “我們采取了自營(yíng)商場(chǎng)與委管商場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,在一線城市、二線城市,尤其是直轄市的核心區(qū)域進(jìn)行了自有物業(yè)的戰(zhàn)略性布局;同時(shí)通過大力發(fā)展委管商場(chǎng)積累了豐富的商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升品牌價(jià)值,并構(gòu)建了較高的進(jìn)入壁壘,2015年公司的委管收入占比達(dá)到36%,較2014年提升0.8個(gè)百分點(diǎn)。”董事會(huì)報(bào)告指出。

  “重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式為紅星美凱龍帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流,在保證了企業(yè)快速增長(zhǎng)的同時(shí)提升了企業(yè)盈利能力。

  紅星美凱龍A股招股說明書中顯示,公司委管商場(chǎng)業(yè)務(wù)板塊因提供相關(guān)服務(wù)的高附加值和稀缺性而呈現(xiàn)高利潤(rùn)率的特點(diǎn)。2013 年、2014 年及2015年,紅星美凱龍委管商場(chǎng)業(yè)務(wù)的毛利率分別高達(dá)74.51%、76.57%及74.50%。

  根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),2015年紅星美凱龍以11.09%的市場(chǎng)份額成為2015年全國(guó)連鎖家居裝飾及家具商場(chǎng)行業(yè)TOP1,市場(chǎng)份額相當(dāng)于第二名居然之家和第三名月星集團(tuán)總和。

  這與紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新的夢(mèng)想又近了一步。車建新曾說,自己有三個(gè)夢(mèng)想,其中之一就是“把企業(yè)做到全球知名,成為世界五百?gòu)?qiáng)”。

  “線上”雄心

  此前在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)大獲成功的紅星美凱龍開始展露其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的雄心。

  繼去年在港股市場(chǎng)籌得近56億元人民幣,本次紅星美凱龍計(jì)劃通過A股上市募集62.5億元。大規(guī)模募資將為這家家居賣場(chǎng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

  紅星美凱龍A股招股說明書顯示,此次發(fā)行不超過3.15億股,占發(fā)行后總股本的8%。募集資金將用于天津北辰、呼和浩特、東莞萬江、哈爾濱松北、烏魯木齊等家居商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,統(tǒng)一物流配送服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、家居設(shè)計(jì)及裝修服務(wù)拓展項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)項(xiàng)目、償還銀行貸款及補(bǔ)充流動(dòng)資金,擬使用募集金額共計(jì)39.5億元。

  記者梳理發(fā)現(xiàn),本次轉(zhuǎn)向A股募集的資金,除家具商場(chǎng)開發(fā)建設(shè)、償還銀行貸款和補(bǔ)充流動(dòng)資金之外,新增了幾項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)務(wù):家居設(shè)計(jì)及裝修服務(wù)拓展、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)和統(tǒng)一物流服務(wù)配送體系建設(shè),共計(jì)使用的募集資金為14億元人民幣,占擬使用募集總金額的35.44%。

  此前登陸香港資本市場(chǎng)時(shí),紅星美凱龍將40%左右的募集資金投入到了9個(gè)自營(yíng)商場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)當(dāng)中,此次回歸A股則用相近比例的募集資金大舉投入互聯(lián)網(wǎng)及線上線下配套業(yè)務(wù)的開發(fā)。

  對(duì)此,車建新也指明了新的發(fā)展方向:公司在線下家居商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將逐步拓展互聯(lián)網(wǎng)家居業(yè)務(wù),通過線上與線下相結(jié)合的方式鞏固“紅星美凱龍”品牌在消費(fèi)者心目中的家居生活專家地位,以建成中國(guó)最領(lǐng)先的、最專業(yè)的“家居裝飾及家具行業(yè)全渠道平臺(tái)商”為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

  互聯(lián)網(wǎng)+2.0:撬動(dòng)一個(gè)未來

  “給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球。”

  阿基米德的杠桿理論成了紅星美凱龍的升級(jí)模型:實(shí)體店面作為支點(diǎn),杠桿就是互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)應(yīng)用,為了撬動(dòng)數(shù)十萬億級(jí)的泛家消費(fèi)市場(chǎng),紅星美凱龍將圍繞線上線下進(jìn)行平臺(tái)的同步拓展。

  曾帶領(lǐng)蘇寧進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的李斌,有望為紅星美凱龍帶來全新的思路。

  “目前的O2O模式普遍存在的最大問題是線上線下兩張皮,左右互搏,而紅星美凱龍的1001戰(zhàn)略,是互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,將真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化相互賦能。”李斌表示。在他看來,數(shù)字資產(chǎn),會(huì)是紅星美凱龍未來的核心資產(chǎn)。

  紅星美凱龍遍布全國(guó)的家居MALL成為把握機(jī)遇的關(guān)鍵:“泛家居消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條中存在著大量的Face to Face服務(wù)場(chǎng)景,必須依托最后一公里的線下網(wǎng)絡(luò)予以支撐,”李斌認(rèn)為,實(shí)體店是最優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)型資源,“互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá),不可復(fù)制的線下商業(yè)資源就更具備稀缺性。阿里、京東這些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在補(bǔ)實(shí)體店的缺口,正是出于這個(gè)考慮。”

  中國(guó)大約有3.7萬億家居市場(chǎng)容量,全部家居連鎖企業(yè)占整個(gè)市場(chǎng)容量比例僅23%。而美國(guó)家居行業(yè)老大Home Deport(家得寶)一家的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到28%,市場(chǎng)前兩名大概占43%。中國(guó)的家居連鎖市場(chǎng)行業(yè)集中度仍有待提高,這是紅星美凱龍的未來空間。

  插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,紅星美凱龍?jiān)诖藭r(shí)選擇回歸A股,將為其打開估值空間。因?yàn)锳股并無家裝家居商場(chǎng)標(biāo)的,招商證券王曉滌測(cè)算,紅星美凱龍A股上市估值定價(jià)較H股溢價(jià)約149%。

  “我們測(cè)算公司在A股上市的定價(jià)估值約為14.0x 2016 P/E, 因?yàn)锳股并無家裝家居商場(chǎng)標(biāo)的,我們比較A股商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)估值為7.7x 2016 P/E,而專業(yè)零售業(yè)態(tài)偏商業(yè)地產(chǎn)估值為15.8x2016 P/E,我們認(rèn)為公司定價(jià)應(yīng)該更多參考后者。A股估值大幅溢價(jià)港股,有利于帶動(dòng)港股估值修復(fù)提升”。

  A+H雙資本平臺(tái)之上,車建新帶領(lǐng)下的紅星美凱龍無疑將開啟一段新的征途。

[責(zé)任編輯:]

參與評(píng)論

每日推薦

圖片新聞

熱圖推薦