陳鴻道何許人也?加多寶母公司香港鴻道集團(tuán)的董事長，加多寶公司的實(shí)際控制人。一個(gè)傳說中講求和諧、講究修行，被冠上“佛商”、“民族企業(yè)家的楷模”美名的人物。但不為公眾所知的是，陳鴻道早在2004年就因行賄王老吉所屬廣藥集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人東窗事發(fā)，于2005年被廣東邊防部門抓捕，就在取保候?qū)徠陂g，其竟然棄保外逃，此后“從人間蒸發(fā)”。

2013年5月29日，廣東省檢察院在新聞發(fā)布會(huì)上確認(rèn)，對(duì)陳鴻道的追捕仍在進(jìn)行中。“陳鴻道是一個(gè)不折不扣的逃犯!至今已經(jīng)潛逃8年!”許多公眾看了新聞才知道，多年間這位加多寶老板何以如此“低調(diào)”，從未拋頭露面。

其實(shí)，回顧加多寶進(jìn)入大陸的歷程，就可以發(fā)現(xiàn)，陳鴻道為了撬走“王老吉”這塊中華老字號(hào)的金字招牌，手段無所不用其極，所謂“佛商”，原是欺世盜名。

炮制“史上最廉價(jià)商標(biāo)租賃”，巧取豪奪國有資產(chǎn)

1995年，陳鴻道的鴻道集團(tuán)全資子公司加多寶進(jìn)入大陸，看到?jīng)霾枥献痔?hào)“王老吉”的無限錢景，于是跟羊城藥業(yè)(廣藥王老吉藥業(yè)前身)簽訂了“王老吉”商標(biāo)租賃合同。此后，“王老吉”涼茶果然成為了陳鴻道的搖錢樹，為其賺取了巨額財(cái)富。為了更長久地霸占這棵搖錢樹，在合同還有8年到期的情況下，陳鴻道在2002年至2003年通過三次行賄300萬元港幣，又簽訂兩份補(bǔ)充協(xié)議，將王老吉商標(biāo)許可期限延長至2020年。

陳鴻道和廣藥簽訂的這個(gè)商標(biāo)租賃合同顯失公平。按照國際慣例，商標(biāo)使用費(fèi)以銷售額的5%收取，而陳鴻道所付的只占0.03%，低于國際慣例100余倍，被媒體稱為“史上最廉價(jià)商標(biāo)租賃”!

這一舉，就造成數(shù)億國有資產(chǎn)流失!

行賄案發(fā)后，2005年陳鴻道曾被抓捕，供認(rèn)行賄就是為了“以低廉價(jià)格延長使用時(shí)間”。這究竟是一個(gè)“佛商”，還是一個(gè)碩鼠作為?

犯罪之后棄保外逃，挑釁法律威嚴(yán)，拖延歸還“王老吉”

2005年10月2日，陳鴻道被抓捕歸案。當(dāng)月19日，陳鴻道取保候?qū)?。取保候?qū)彵臼欠傻囊环N人文關(guān)懷，犯罪嫌疑人可以不被關(guān)押，但要保證隨叫隨到，外出則必須經(jīng)過司法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。但陳鴻道竟然藐視我國法律的威嚴(yán)，取保之后立馬逃之夭夭，從此杳無蹤跡。連知法守法都做不到，這是一個(gè)讀佛書學(xué)佛法的“佛商”所為嗎?

陳鴻道外逃一是為了逃避法律追究，不想受囹圄之苦。

二就是為了拖延王老吉的歸期。

在陳遠(yuǎn)躲海外的同時(shí)，加多寶繼續(xù)從王老吉涼茶這棵樹上嘩嘩搖錢，到2010年“王老吉”品牌價(jià)值高達(dá)1080億元，成為中國第一品牌。但當(dāng)年5月合同到期時(shí)，廣藥以電話、公函、律師函等方式多次與鴻道集團(tuán)聯(lián)系，對(duì)方皆以“董事長不在”為由不予理睬。廣藥專門派高管到其香港總部溝通，對(duì)方仍說“董事長不在”，將廣藥拒之門外。由于陳鴻道一直不露面，導(dǎo)致王老吉商標(biāo)糾紛無法進(jìn)行對(duì)話，最后廣藥不得已才申請(qǐng)仲裁。拿著別人的東西不還，躲著不露面，這究竟是一個(gè)“佛商”所為，還是一個(gè)無賴所為?

直到最近開庭審理的紅罐裝潢一案，廣東省高院在其官微上也公開表示，他們采取郵件送達(dá)、委托香港高等法院送達(dá)、以及委托中國法律(香港)服務(wù)公司送達(dá)多種方式送達(dá)法律文件，但都被鴻道集團(tuán)退回和拒簽，導(dǎo)致程序進(jìn)展緩慢。這都是陳鴻道潛逃海外所導(dǎo)致的結(jié)果。

蒙蔽公眾，假借“民企”身份博取同情，制造對(duì)立

陳鴻道雖然在海外，但仍通過各種人脈和途徑，想要將王老吉商標(biāo)占為己有。

2012年5月，“王老吉”商標(biāo)權(quán)判歸廣藥后，陳鴻道遙控加多寶大打悲情牌，自稱民企，強(qiáng)調(diào)自己的“弱勢(shì)”地位，有意制造民企國企的對(duì)立。特別是2013年2月的“對(duì)不起”系列微博營銷，更是煽動(dòng)公眾到極致，博取同情，綁架民意。

陳鴻道這一招意在攪混水。我們知道，租房子，租期到了，房主要收回，作為租戶就應(yīng)搬走;承包一片果園，果子賣了錢可以歸承包者、但果園還是園主的。王老吉商標(biāo)租期到了，廣藥要收回，就像香港和澳門，雖然在外那么多年，但主權(quán)是中國的，必須要收回一樣。這本是清清楚楚的一件事、人人都懂的一個(gè)簡單道理，陳鴻道卻胡攪蠻纏。這是“佛商”所為，還是流氓行徑?

陳鴻道在耍無賴的時(shí)候，還無恥欺騙公眾。這個(gè)“民族企業(yè)家”的加多寶公司果真是民企嗎?現(xiàn)在真相已經(jīng)大白，加多寶根本不是什么民企，而是在英屬維京群島注冊(cè)的外企。十多年來，已經(jīng)憑外資身份在國內(nèi)獲得了土地、稅收等許多特殊優(yōu)惠。

在獲取政策優(yōu)惠的時(shí)候，加多寶是外企;在爭取輿論同情的時(shí)候，加多寶又搖身一變成為了“民企”，這真是應(yīng)了一句俗話：“一個(gè)蘿卜兩頭切，中間還想占一截”。

虛假宣傳，惡意公關(guān)，上演暴力事件損害行業(yè)聲譽(yù)

輸了商標(biāo)官司后，也就是從2012年8月起，加多寶撕掉了溫情假面，開始展開赤裸裸地暴力行為。不僅打出了“王老吉改名加多寶”“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等多種非法廣告，還不斷制造流血沖突，毆打王老吉員工，撕毀王老吉廣告，進(jìn)行市場(chǎng)暴力營銷。

而在今年5月紅罐官司開庭前，加多寶還在多地發(fā)動(dòng)種植戶喊口號(hào)、拉橫幅，妄圖給司法施壓，將商業(yè)糾紛演變成社會(huì)事件。

陳鴻道就像一個(gè)外來的和尚，口中呼著佛號(hào)，胸中卻懷著一顆貪婪、兇殘的心，賺了大把的錢，卻搞得市場(chǎng)一片混亂，甚至是中國國民互毆自殘。不知道此時(shí)遠(yuǎn)在海外隔岸觀火的陳鴻道是否笑疼了肚子?

不論是陳鴻道還是加多寶，其在市場(chǎng)上的行為已經(jīng)完全喪失了商業(yè)和法律的底線，這種暴力行銷嚴(yán)重?fù)p害了整個(gè)涼茶行業(yè)的聲譽(yù)，也深深地傷害了“王老吉”這個(gè)民族品牌。王老吉的億萬產(chǎn)值是國家和民族的財(cái)富，其品牌價(jià)值也是國家和民族的無形資產(chǎn)，決不能被算計(jì)，落入外人之手。

廣東檢方日前表示正在采取各種措施，要將陳鴻道繩之以法。我們期待陳鴻道早日歸案，紅罐之爭早日平息，涼茶行業(yè)早日恢復(fù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，“王老吉”這塊金字招牌在廣藥手中更加熠熠生輝。