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讓干部召回制成為“四季風(fēng)”!

2016-03-01 17:43:30 來(lái)源:

評(píng)論

“縣人大科教文衛(wèi)委張勛,男,教科文衛(wèi)工作委員會(huì)主任,召回理由為違反干部在線學(xué)習(xí)規(guī)定,連續(xù)2年未通過(guò);縣發(fā)改局馬家橋,男,副局長(zhǎng),召回理由為違反工作紀(jì)律,上班遲到……”這是日前云南省硯山縣發(fā)布的第一批不勝任現(xiàn)職干部召回管理人員公告。(中國(guó)新聞網(wǎng)2月28日)

長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)上一些人總認(rèn)為一朝考上公務(wù)員,就如同端上了“鐵飯碗”,只要不犯大錯(cuò),日子并不難混,雖然不可能都是“一杯茶水、一份報(bào)紙、一天日子”的“匆匆那年”,但起碼吃著“大鍋飯”,只要不出事,就可以不干事,松松垮垮。有了“召回”制度后,可以說(shuō),這樣的“好日子”就要結(jié)束了,將不勝任現(xiàn)職的“懶政”官員直接召回,進(jìn)行再教育、培訓(xùn)“再上崗”、“回爐”素質(zhì)再提升,情節(jié)嚴(yán)重者將遭辭退或解聘,進(jìn)而打破官員“能上不能下,能進(jìn)不能出”慣例,倒逼干部有所為,有所不為,有利于在干部隊(duì)伍中形成一種爭(zhēng)先恐后、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)的良好作風(fēng)??梢?jiàn),干部被召回是為了更好的再次出發(fā)。如此好的制度理應(yīng)成為常態(tài),理應(yīng)成為順應(yīng)民心的“四季風(fēng)”。理由有三:

干部召回制度,為干部戴了“緊箍咒”。云南省對(duì)違紀(jì)處分、為官不為、考核末位、工作不力的干部實(shí)行召回,打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的傳統(tǒng),破除“能進(jìn)不能出,能上不能下”的思維,為所有干部戴上了“緊箍咒”。從嚴(yán)治黨環(huán)境下,“打虎拍蠅”的氣勢(shì)讓官員不敢亂作為、濫作為。但同時(shí)“為官不易”的思想開(kāi)始驅(qū)使官員們,當(dāng)起了“撞鐘和尚”,本著“只要不出事,哪怕不做事”,來(lái)應(yīng)對(duì)從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì),庸政、懶政、惰政又為官場(chǎng)蒙上了層層“霧霾”。干部召回制度,為干部戴上了緊箍咒,讓那些亂作為官員收了手,也讓那些“守?cái)偣賳T”繃緊了弦。

干部召回制度,為組織系了“安全帶”。黨管干部的原則,是黨的組織路線為政治路線服務(wù)的一項(xiàng)有力保障。干部靠組織培養(yǎng),組織也要對(duì)干部負(fù)責(zé)。干部召回制度,是組織本真“治病救人”的目的,對(duì)“問(wèn)題干部”進(jìn)行的再教育、再鍛煉,幫助干部改進(jìn)提高。“對(duì)待‘問(wèn)題干部’不能一棒子打死,召回進(jìn)行‘回爐淬火’”,道出了云南省干部召回制度的初衷。干部召回制度,正是按照中央“治病樹(shù)”、“拔爛樹(shù)”懲前毖后的思路,來(lái)為組織培養(yǎng)干部。

干部召回制度,為群眾吃了“定心丸”。干群關(guān)系猶如魚(yú)水之情。少數(shù)違法亂紀(jì)干部,傷害了群眾感情。但絕大部分干部, 將“為人民服務(wù)”的宗旨銘記于心,踐行于行。干部召回制度,對(duì)“問(wèn)題干部”及時(shí)回爐重修,避免了干部墮入深淵,同時(shí)也將違法違紀(jì)干部的“害群之馬”及時(shí)清除。云南省將“問(wèn)題干部”召回后,先學(xué)習(xí)一周,再自我剖析,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟蹤管理,對(duì)召回后仍不合格的進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、降職、免職、解聘處理。這樣就確保了合格的干部,在合適的崗位上更好的為群眾服務(wù),將不合格的干部及時(shí)清除出隊(duì)伍。

總之, “干部召回”不是在隊(duì)伍內(nèi)部人為“炒作”對(duì)立情緒,更不是搞得風(fēng)聲鶴唳、人心惶惶,而是為了找準(zhǔn)病癥、治病救人。因此,一是要明確“召回梯度”,該培訓(xùn)的培訓(xùn),該反思的反思,該轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗,該免職的免職,不能“胡子眉毛一把抓”,大搞“一刀切”,更不能小病用猛藥;二是要建立“彈性機(jī)制”。對(duì)工作作風(fēng)存在問(wèn)題的干部,要保留一定改正空間,讓他們丟掉思想包袱,輕裝上陣、重新出發(fā)。而不能一棍子打死,直接蓋上“不予錄用”的大戳,造成人力資源的巨大浪費(fèi);三是要建立“修正機(jī)制”。在制度落地過(guò)程中,及時(shí)根據(jù)情況調(diào)整“火候”,杜絕“召回指標(biāo)”攤派、唯分?jǐn)?shù)論等簡(jiǎn)單粗暴的方式方法,避免挫傷干部的工作積極性和配合度。唯有如此,“干部召回”制度才能真正成為干部頭上的“緊箍咒”,讓所有黨員干部繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,擰緊“地位觀、權(quán)益觀、權(quán)力觀”這個(gè)思想總開(kāi)關(guān)。(渴望)

[責(zé)任編輯:]

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