福建七匹狼實業(yè)股份有限公司近日發(fā)布2023年上半年財報，營業(yè)收入同比上漲6.07%至15.36億元，歸母凈利潤同比上漲74.27%至1.57億元。由于2022年受到疫情影響，多家本土服裝企業(yè)業(yè)績承壓，因此2023年也在低基數(shù)對比下錄得較高財報數(shù)據(jù)增幅。

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除了同名主品牌七匹狼，七匹狼集團旗下另一品牌Karl Lagerfeld的營業(yè)收入也錄得增長，在2023年上半年上漲36.71%至1.7億元，凈利潤則扭虧為盈錄得1500萬元。

2017年，七匹狼集團宣布收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務。交易分兩步進行，七匹狼集團首先通過香港全資子公司出資2.4億元人民幣的等值美元收購Karl Lagerfeld原大中華區(qū)公司股權，隨后又在2021年向合并后新成立的上海公司注資8010萬元，正式完成收購。

在進行股權轉(zhuǎn)讓交易的這三年時間里，七匹狼集團已經(jīng)開始負責運營Karl Lagerfeld在中國境內(nèi)的大部分業(yè)務。

按照七匹狼集團內(nèi)部定位，Karl Lagerfeld屬于輕奢品牌陣營，目標客戶群是都市精英人士，產(chǎn)品售價在2599元至15990元之間，門店也多在一線和二線城市開設。作為對比，七匹狼品牌的產(chǎn)品定價區(qū)間為499元至1599元。

根據(jù)Karl Lagerfeld官方微信小程序，目前品牌在中國內(nèi)地和澳門開設有超過40家門店。除了北京和上海等一線城市，Karl Lagerfeld還深入諸如晉中、十堰和徐州等二線和三線城市開店。

七匹狼集團在下沉市場有更多經(jīng)驗和更寬廣的銷售渠道，這在一定程度上推動并幫助Karl Lagerfeld在其中進行擴張。從整個輕奢行業(yè)來看，向下沉市場擴張已經(jīng)是趨勢。此前Coach曾表示在2023年將深入三線及四線城市。

相較于其它輕奢同行，Karl Lagerfeld在中國市場的表現(xiàn)不算突出。

在2017年七匹狼集團宣布收購其大中華區(qū)業(yè)務后，Karl Lagerfeld一直處于虧損狀態(tài)，直到2021年才扭虧為盈，但2022年疫情沖擊又使其業(yè)績受到影響。而在過去5年時間里，Karl Lagerfeld累計虧損超過1億元。

七匹狼集團收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務是在中國公司集團出手海外時裝品牌的背景下進行，當時山東如意收購SMCP和復星收購Lanvin，許多本土品牌將其視為標桿并在隨后跟上。拉夏貝爾拿下了法國女裝品牌Naf Naf，而森馬則收購了法國童裝品牌Kidiliz。

如今大部分本土服裝品牌和收購而來的海外品牌分道揚鑣，但七匹狼集團還在繼續(xù)推進Karl Lagerfeld在中國市場擴張，可見對該品牌的重視。在主品牌產(chǎn)品和形象老化的情況下，借助海外品牌經(jīng)驗是推動轉(zhuǎn)型的一種方式。

更何況，宣布收購之初，Karl Lagerfeld本人仍是CHANEL和Fendi兩個奢侈品牌的設計師，其中CHANEL又以每個季度舉辦規(guī)模宏大的時裝秀著稱。僅憑這一點，Karl Lagerfeld品牌就能持續(xù)獲得關注度。

此前七匹狼集團在進行投資時也表示，Karl Lagerfeld是時尚行業(yè)最強的IP之一，將進一步拓展授權領域的業(yè)務，加大跨界合作力度。但在2019年Karl Lagerfeld離世后，事情卻陷入到了頗為尷尬的處境。

即使是Karl Lagerfeld本人，其在世時就對品牌運營的參與度就不大，年齡的增長是原因之一。而另一方面，Karl Lagerfeld本人在2005年就已經(jīng)將品牌的多數(shù)股份賣給香港曹其鋒家族，此后只負責品牌的整體創(chuàng)意管理和控制。

Karl Lagerfeld品牌至今在公眾視野內(nèi)獲得的關注度依然多來自范圍廣大的聯(lián)名和授權商品。而Karl Lagerfeld本人的影響力，也在他離世后逐漸減弱。依靠授權和聯(lián)名對品牌銷售增長的驅(qū)動力始終有限，但Karl Lagerfeld這個品牌至今沒有形成鮮明的風格。

整體而言，Karl Lagerfeld是一個沒有風格包袱，但卻受限于創(chuàng)始人影響力的品牌。好處在于，七匹狼集團可以較為輕松地對品牌運營方向和設計風格進行轉(zhuǎn)變。局限卻也在于，要將這些轉(zhuǎn)變和Karl Lagerfeld本人連接并形成影響力，并不是件容易的事情。

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