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有的事業(yè)單位兩名編制，一個(gè)人員，運(yùn)轉(zhuǎn)困難；有的事業(yè)單位職能弱化，人員編制冗余，臃腫低效……如何改變這樣的局面？

近日，鐘祥市委編辦隨荊門市委編辦前往河南省南陽(yáng)市委編辦和鄧州市委編辦考察交流，實(shí)地學(xué)習(xí)了解河南省推進(jìn)事業(yè)單位整體重塑性改革的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)圍繞如何破解一些事業(yè)單位編制規(guī)模過(guò)小、職責(zé)弱化、設(shè)置分散等問(wèn)題一一咨詢求解。

身實(shí)學(xué)之，身實(shí)習(xí)之。在汲取外地改革經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，鐘祥市委編辦運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)對(duì)全市事業(yè)單位進(jìn)行了全面梳理并多次深入本地有關(guān)部門和事業(yè)單位開(kāi)展調(diào)研座談，仔細(xì)了解事業(yè)單位職能職責(zé)和編制人員配置以及實(shí)際運(yùn)行情況，按照編制規(guī)模過(guò)小，職能職責(zé)弱化，功能相近，設(shè)置分散等不同情況對(duì)全市有關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行分類造冊(cè)。

為切實(shí)解決事業(yè)單位“小弱散”難題，鐘祥市委編辦主動(dòng)與各主管部門反復(fù)溝通，研究制定改革方案。同時(shí)，積極向上級(jí)編辦匯報(bào)，爭(zhēng)取政策支持，完善改革方案。

根據(jù)中央省市深化事業(yè)單位改革有關(guān)要求，結(jié)合鐘祥市在“建設(shè)先行區(qū)，建功示范區(qū)”中事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展要求，擬按照“整體規(guī)劃、先易后難、積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則，采取“撤銷一批、整合一批、優(yōu)化一批”等舉措，推動(dòng)事業(yè)單位“瘦身、健體、塑形”，著力提升事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)效。

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