云從科技獲7家機(jī)構(gòu)調(diào)研:公司將通過(guò)對(duì)To G和To B側(cè)進(jìn)行一些業(yè)務(wù)調(diào)整,To B比例提升,To G比例下降(附調(diào)研問(wèn)答)
2023-08-30 22:22:00 來(lái)源:同花順財(cái)經(jīng)
云從科技8月28日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2023年8月23日接受7家機(jī)構(gòu)調(diào)研,機(jī)構(gòu)類(lèi)型為其他、基金公司、證券公司。 投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹:
問(wèn):上半年?duì)I收同比下降的主要原因是什么?
答:主要是兩個(gè)方面的原因,第一是宏觀環(huán)境的變化帶來(lái)的影響,公司原來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要是大型智能化解決方案,最好的落地場(chǎng)景和客戶(hù)在過(guò)去的商業(yè)模式中,主要是政府和大型企業(yè),因?yàn)樗麄冇忻鞔_的預(yù)算和比較清晰的需求來(lái)做這些。云從對(duì)于他們而言的優(yōu)勢(shì)就在于技術(shù)和數(shù)據(jù)安全,還可以進(jìn)行私有化部署。但是遇到大環(huán)境變化的時(shí)候,就算之前完成了POC的流程,但是招投標(biāo)過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些其他狀況,然后導(dǎo)致整體流程向后延遲。 第二是上半年進(jìn)行了整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整,由于今年大環(huán)境的影響,對(duì)于有些需要公司先墊款的大項(xiàng)目進(jìn)行了削減,公司不能因?yàn)槎唐跔I(yíng)收考慮而不考慮現(xiàn)金流等方面的問(wèn)題,做好重視客戶(hù)和項(xiàng)目質(zhì)量,所以對(duì)于上述類(lèi)型的項(xiàng)目持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。
(資料圖片僅供參考)
問(wèn):請(qǐng)問(wèn)公司與政府、運(yùn)營(yíng)商的合作模式以及目前的建設(shè)情況?
答:多種形式都有可能,戰(zhàn)略合作,共建,甚至合資公司等形式進(jìn)行,比如以重慶的合作,已經(jīng)建立了一個(gè)計(jì)算中心和兩個(gè)國(guó)家平臺(tái),后面還會(huì)設(shè)立人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,數(shù)創(chuàng)的創(chuàng)新中心已經(jīng)完成,建設(shè)人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),納入政府的數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)投以及聯(lián)通等一類(lèi)資源,后續(xù)可能會(huì)考慮通過(guò)合資公司等形式共同建立,因?yàn)檫\(yùn)維這樣的大型生態(tài)板塊是需要專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)。后續(xù)這個(gè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),云從也會(huì)建立新的產(chǎn)業(yè)板塊,包括AI和機(jī)器人在內(nèi)的各種新的板塊,未來(lái)的人工智能形式一定是軟硬件相結(jié)合的方式,可能是線上虛擬人,線下則是機(jī)器人,無(wú)論哪種硬件作為載體,不管采用哪種形式,公司都會(huì)提前布局。
問(wèn):在上半年的客戶(hù)結(jié)構(gòu)中,政府占比是多少?政府預(yù)算緊張的情況下對(duì)公司未來(lái)的營(yíng)收會(huì)有影響嗎?如何應(yīng)對(duì)?
答:目前大約是60%以上。大體上,公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量較好,雖然政府預(yù)算緊張,導(dǎo)致了回款有一定延遲,但這些地方大概率不會(huì)出現(xiàn)壞賬,公司的大標(biāo)桿項(xiàng)目,例如在成都、廣州這些地方,實(shí)際上業(yè)務(wù)占比是相當(dāng)大,應(yīng)收賬款也比較多,但都沒(méi)有太大問(wèn)題,因?yàn)榻衲暾w的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)在復(fù)蘇。同時(shí),政策上也要求地方政府不能欠民營(yíng)企業(yè)的錢(qián),除非民營(yíng)企業(yè)做得不好。所以盡管政府的項(xiàng)目有資金回款延遲,但是不會(huì)出現(xiàn)壞賬的情況。現(xiàn)在公司選擇的業(yè)務(wù)主要是看政府對(duì)此有預(yù)算,而且信息化本身做得不錯(cuò),現(xiàn)在要進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),且這些地方的央企較多,能與政府聯(lián)合完成信息化和數(shù)字化的升級(jí)改造項(xiàng)目。后續(xù)公司將通過(guò)對(duì)To G和To B側(cè)進(jìn)行一些業(yè)務(wù)調(diào)整,To B比例提升,To G比例下降。
問(wèn):現(xiàn)在的定增進(jìn)度是什么樣的?
答:目前仍在進(jìn)行問(wèn)詢(xún)回復(fù)階段,根據(jù)目前的市場(chǎng)狀況,審核會(huì)比較嚴(yán)格。作為虧損企業(yè),公司也會(huì)更重視回復(fù)的質(zhì)量,重視未來(lái)發(fā)展,要給市場(chǎng)信心,所以我們會(huì)披露得更全面。
問(wèn):在虧損的情況,公司研發(fā)人員今年有所增長(zhǎng)是什么原因?
答:公司整體人數(shù)有所下降,但研發(fā)人員的占比提高了。公司對(duì)于原來(lái)T3T4序列的程序員進(jìn)行了調(diào)整,他們的工作都是可以被大模型替代的重復(fù)性工作,還有后臺(tái)人員和一些輔助部門(mén)的人員也是隨著公司智能化需求進(jìn)行了調(diào)整。公司會(huì)根據(jù)技術(shù)發(fā)展需求加入更高階的研發(fā)人員,因此在結(jié)構(gòu)調(diào)整后,盡管研發(fā)人員總數(shù)量沒(méi)有明顯變化,但人數(shù)占比的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升了。
問(wèn):請(qǐng)談?wù)剣?guó)產(chǎn)芯片的使用感覺(jué),目前國(guó)家在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)方面有什么政策嗎?
答:經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè),國(guó)產(chǎn)的芯片純算力相對(duì)都還不錯(cuò),但需要配套設(shè)施,比如顯存和帶寬等。所以用有些芯片進(jìn)行推理會(huì)更好。在訓(xùn)練方面,比如使用華為的芯片能達(dá)到50%,可以通過(guò)不計(jì)成本向上堆砌的方式來(lái)達(dá)到目標(biāo),訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)也會(huì)拉長(zhǎng)。 目前國(guó)家正在尋找解決方案來(lái)解決算力的問(wèn)題,整個(gè)算力都面臨緊張的情況,首先是各地政府都會(huì)參與進(jìn)來(lái),把算力作為一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,像水電煤等方面靠齊,甚至?xí)款^讓運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來(lái),但這需要周期。
問(wèn):在公司這個(gè)行業(yè)里,大模型有沒(méi)有真正實(shí)際的應(yīng)用?或者說(shuō)在大模型加持之后,有沒(méi)有技術(shù)比過(guò)去有所提升的案例?
答:實(shí)際上,在視覺(jué)方面,有很明顯的提升,一個(gè)是說(shuō)公司在CV領(lǐng)域采用了一系列技術(shù)并開(kāi)發(fā)了大模型,泛化能力非常強(qiáng)。尤其是他具備類(lèi)似小樣本的能力,也就是說(shuō),過(guò)去我可能需要至少有幾千個(gè)樣本,才能在某個(gè)場(chǎng)景下訓(xùn)練出視覺(jué)模型,但是現(xiàn)在不需要了,只需要大約10個(gè)樣本,就能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這就是大模型在訓(xùn)練方面的最大幫助和提升。當(dāng)然,大模型也能在絕對(duì)識(shí)別性能和效率上有一定提升,比如識(shí)別率原本是98%提高到99%,雖然數(shù)值上是有所不同,但實(shí)用意義并沒(méi)有那么明顯。因此,公司認(rèn)為這種小樣本能力是最大的提升。由于是在具體應(yīng)用中要考慮到客戶(hù)買(mǎi)單的成本問(wèn)題,雖然千億或者萬(wàn)億聽(tīng)起來(lái)很厲害,但是實(shí)際上成本太高了,所以公司的模型進(jìn)行了剪裁,目前在百億級(jí)別的模型中,公司是全球第一的。 云從最大的優(yōu)勢(shì)就在于視覺(jué)和語(yǔ)言模型的結(jié)合,特別是應(yīng)用到嚴(yán)肅行業(yè),比如說(shuō)在維修過(guò)程中,通過(guò)對(duì)話去了解現(xiàn)有情況,根據(jù)視覺(jué)識(shí)別模型檢查是否嚴(yán)格按照操作步驟維修等方面。比如我們公司在進(jìn)行配套開(kāi)發(fā)的慢速的巡檢車(chē),沒(méi)有對(duì)外展示,具有空間感知、尋路避障、掃地機(jī)器人和對(duì)話的能力,全面應(yīng)用了視覺(jué)語(yǔ)音、知識(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)話問(wèn)答的功能。
問(wèn):目前云從是否能夠直接通過(guò)深耕某個(gè)行業(yè),積累公司知識(shí)庫(kù)后,零成本地嫁接到其他公司?客戶(hù)的數(shù)據(jù)是存在于他們私有運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器上,還是你們的服務(wù)器上?這些數(shù)據(jù)是否能直接復(fù)制使用?
答:這里面可以區(qū)分為兩個(gè)方面,根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行溝通,一方面是可以通過(guò)付費(fèi)的方式采集這部分的數(shù)據(jù),另一方面可以抽取公用性的樣本作為我的數(shù)據(jù)沉淀下來(lái),搶占這部分的數(shù)據(jù)資源。比如說(shuō)我的數(shù)字人分身,可以通過(guò)向量數(shù)據(jù)庫(kù)的方式學(xué)習(xí),就能夠根據(jù)現(xiàn)有的庫(kù)來(lái)回答,這有助于提高回答的嚴(yán)謹(jǐn)性,避免出現(xiàn)亂答或者回答不準(zhǔn)確的情況。
問(wèn):目前公司的商業(yè)模式還為一些重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行私有化部署嗎?后面大模型的方向也是這樣嗎?
答:原來(lái)云從的商業(yè)模式基本上就是做項(xiàng)目,為大客戶(hù)提供定制化開(kāi)發(fā)服務(wù)。提供定制化服務(wù)在未來(lái)的一段時(shí)間還會(huì)存在,目前主要是以招投標(biāo)的方式進(jìn)行,但是定制化需求會(huì)越來(lái)越少,往標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。在此基礎(chǔ)上,公司提供了一個(gè)新的方案,比如先付錢(qián)買(mǎi)基礎(chǔ)模型,然后通過(guò)年付費(fèi)的方式購(gòu)買(mǎi)模型后續(xù)的訓(xùn)練、推理和數(shù)據(jù)服務(wù),根據(jù)模型的大小和應(yīng)用場(chǎng)景的大小,收費(fèi)是每年幾百萬(wàn)到一兩千萬(wàn)不等。這是一套針對(duì)私有化部署的一整套方案。另外,針對(duì)中小客戶(hù),公司還會(huì)提供基于其他版本的基礎(chǔ)模型。另一方面,公司會(huì)提供增值服務(wù),目前流量競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,價(jià)格比較低,因此在這方面不會(huì)占據(jù)很大份額。但在做SMB市場(chǎng)時(shí),公司采用的是分潤(rùn)模式。公司將模型能力提供給了渠道商,渠道通過(guò)使用公司提供的海報(bào)、對(duì)話和日常問(wèn)答等服務(wù),公司從他們向B端用戶(hù)收取的費(fèi)用中分潤(rùn),而不是先收費(fèi)的模式。這樣B端客戶(hù)先將錢(qián)轉(zhuǎn)到渠道,然后再給公司。這是第三種商業(yè)模式,公司已經(jīng)在進(jìn)行布局了。第四種模式是通過(guò)與一些硬件廠商合作,將產(chǎn)品植入到硬件上,這樣相當(dāng)于在賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。但現(xiàn)在整個(gè)商業(yè)模式占比較大的還是私有化部署這部分,目前公司仍需延續(xù)一段時(shí)間的老業(yè)務(wù),其中定制化方面的業(yè)務(wù)較多。
問(wèn):請(qǐng)問(wèn)在大模型方向,目前云從已經(jīng)投入了很多資源,那么兩三年之后,能產(chǎn)生多少收入?何時(shí)會(huì)披露數(shù)據(jù)?
答:目前在定增回復(fù)中公司已經(jīng)披露了基于這個(gè)預(yù)期產(chǎn)生的利潤(rùn),也有非常詳細(xì)的測(cè)算單;
調(diào)研參與機(jī)構(gòu)詳情如下:
參與單位名稱(chēng) | 參與單位類(lèi)別 | 參與人員姓名 |
---|---|---|
東吳基金 | 基金公司 | 趙政 |
東方證券 | 證券公司 | 陳冠 |
國(guó)元證券 | 證券公司 | 耿游 |
信達(dá)澳亞 | 其他 | 孫文彬 |
堅(jiān)果投資 | 其他 | 李文堅(jiān) |
辰翔投資 | 其他 | 孫金泉 |
運(yùn)舟資本 | 其他 | 郭偉 |
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