標(biāo)志性的消費品，往往反映一個時代的發(fā)展水平。在上世紀(jì)八十年代，由電視機(jī)、冰箱和洗衣機(jī)組成的“三大件”，成為一個家庭對于「幸福生活」渴望的物質(zhì)表達(dá)。于是一大批國產(chǎn)電視機(jī)品牌應(yīng)運而生，康佳、創(chuàng)維等國產(chǎn)電視機(jī)品牌在短期內(nèi)迅速發(fā)展壯大，隨著國民生活水平的提高迎來企業(yè)的快速增長。

隨后，科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了家電行業(yè)的迅速迭代，電視機(jī)從黑白電視、彩電一步步躍升到如今流行的液晶電視。

(相關(guān)資料圖)

隨著人們家中的電視機(jī)屏幕越來越大，清晰度越來越高的過程中，無數(shù)個家電品牌也在這個戰(zhàn)場廝殺、融合、銷聲、退場……成就了改革開放 45 年來的輝煌史詩。

而無論是從國產(chǎn)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史，還是從我國消費者對于電視印象的溯源，康佳這個品牌，都很難被我們忽略。這個曾經(jīng)躍居于電視產(chǎn)業(yè)巔峰，也曾在產(chǎn)業(yè)升級的大浪潮中跌落低谷的傳奇企業(yè)，如今怎么樣了？

01、二十而立：時代記憶的載體

康佳成立于 1980 年，最初以生產(chǎn)收錄機(jī)、音響等電子產(chǎn)品起家。1984 年，康佳的第一條電視機(jī)整機(jī)生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，在電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的八九十年代，康佳憑借著自身合乎時代的戰(zhàn)略布局，在我國電視市場上迅速占領(lǐng)了極高的地位。

1992 年，康佳 A、B 股股票同時在深圳證券交易所上市。1998 年，康佳成功地推出了國內(nèi)首款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高清數(shù)字電視，并順利躍升國內(nèi)彩電市場占有率第一。1999 年，康佳彩電產(chǎn)量超越長虹成為“電視一哥”。

在康佳躍升為新的電視界傳奇的那幾年里，正是我國娛樂業(yè)飛速發(fā)展、大量經(jīng)典影視作品扎堆出現(xiàn)的時期，《還珠格格》、《古惑仔》、《泰坦尼克號》、《今日說法》、《幸運 52》、《快樂大本營》等膾炙人口的作品，都在康佳電視最為鼎盛的時期亮相。

可以說，人們?nèi)缃駮r常緬懷的青春記憶和時代記憶，其中很大一部分都曾以康佳電視機(jī)為載體，向人們傳達(dá)出一個時代的喜怒哀樂。

之后幾年，康佳的市場份額占有率不斷攀升，從 2003 年到 2007 年，康佳曾經(jīng)連續(xù)五年坐上彩電銷量冠軍寶座。

然而，在群智咨詢發(fā)布的 2018 年全球彩電業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 2018 年上半年的彩電出貨量排行榜中，曾經(jīng)的王者康佳只排在第十一位。市場雖然瞬息萬變，但一代王者跌落神壇的故事，卻永遠(yuǎn)讓人唏噓。

康佳的下行之路，歸咎于多重因素。首先是中國彩電市場零售量的總體滑坡，對于所有彩電品牌都產(chǎn)生了一定程度上的負(fù)面影響。其次，到了液晶時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，面臨新技術(shù)和新載體引發(fā)的家電行業(yè)大洗牌，康佳因為內(nèi)部管理層變動和決策失誤，痛失轉(zhuǎn)型機(jī)會而錯過了高端產(chǎn)品線的競爭，從而在電視和家電行業(yè)一步步式微。

2007 年，長虹確定朝等離子方向發(fā)展；TCL 收購法國湯姆遜大虧，后壯士斷腕果斷建立液晶 LCD 生產(chǎn)線；海信主攻激光顯示技術(shù)；創(chuàng)維則與 LGD 合資研發(fā)液晶顯示屏……

當(dāng)各大彩電公司展開行動，為各自彩電產(chǎn)業(yè)的破局尋找方向，康佳面對風(fēng)起云涌的彩電技術(shù)轉(zhuǎn)型，卻迎來了屬于它的漫長低谷。

02、水土不服：遍尋不得的破解之法

隨著彩電行業(yè)突如其來的“飽和”帶來的市場供需不平衡，以及在為了和國外老牌家電企業(yè)競爭而采取的低價戰(zhàn)術(shù)影響下，康佳2001年凈虧損高達(dá)7億元。

緊接著，時任康佳總裁、被一度稱為“康佳掌門人”的陳偉榮辭職，華僑城成為康佳的最大股東。

為了尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，此時康佳的選擇卻并非如長虹、創(chuàng)維等一般瞄準(zhǔn)高端線和新技術(shù)，而是決定調(diào)轉(zhuǎn)航向，正式進(jìn)軍地產(chǎn)開發(fā)。

當(dāng)年，康佳內(nèi)部通過了成立康佳房地產(chǎn)開發(fā)投資公司的議案?？导艳Z轟烈烈開展了一系列房地產(chǎn)投資，僅江蘇昆山的旅游度假區(qū)就花了近17個億。

然而，轟轟烈烈的房地產(chǎn)事業(yè)最終宣告敗北，康佳不僅淪落到了靠賣地來償還債務(wù)的地步，還為后來的管理層頻繁變動埋下了一顆“地雷”。

當(dāng)然，房地產(chǎn)并非康佳在尋求「破解之法」道路上找過的唯一一根「救命稻草」。

2017 年，康佳打出“未來的康佳不僅僅是一家家電企業(yè)”的口號，向“硬件+軟件”、“終端+用戶”“投控+金融”的方向升級，開展了布局互聯(lián)網(wǎng)、啟動供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、成立多媒體產(chǎn)業(yè)本部、參與成立產(chǎn)業(yè)并購基金、進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營領(lǐng)域等一系列舉措。

然而，其中大部分的嘗試最終也都半途而廢。

2008年末，康佳曾經(jīng)從房地產(chǎn)的間隙轉(zhuǎn)過頭來，在昆山建廠，回到鉆研電視生產(chǎn)技術(shù)和高端液晶電視的研發(fā)生產(chǎn)線上來。

但技術(shù)的發(fā)展總是日新月異，落后一步，就望塵莫及。2009年，康佳液晶電視的出貨量大約在400萬臺，大幅低于競爭對手TCL的800萬臺、創(chuàng)維的550萬臺和海信的550萬臺。

之后，遍尋不得「破解之法」的康佳，在面對小米、華為等新興品牌的迅猛崛起，互聯(lián)網(wǎng)影視觀看模式的沖擊等因素影響之下，甚至丟掉了「傳統(tǒng)彩電」這最后一塊陣地。

03、四十不惑：迷途知返，為時未晚？

經(jīng)歷了長達(dá)十幾年的「霧中迷航」，十年虧損百億的康佳如今似乎終于迷途知返了？

今年，華僑城集團(tuán)提出「一軸兩輪三驅(qū)動」的電子科技業(yè)務(wù)新發(fā)展框架，從廣撒網(wǎng)的路上回頭，重新聚焦康佳擅長的電子科技業(yè)務(wù)，為康佳集團(tuán)新階段的發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

公開資料顯示，在此策略之下，康佳將以“電子科技”為發(fā)展主軸，以“消費電子+半導(dǎo)體”為雙輪，以“產(chǎn)品驅(qū)動”“制造驅(qū)動”“國際驅(qū)動”為引擎，滿足并升級新消費需求，做強(qiáng)實體產(chǎn)業(yè)，攻堅核心技術(shù)，深化全球布局。

今年 4 月 26 日，康佳攜“極光”系列登上 AWE 2023，吸引了多數(shù)觀眾的關(guān)注。“極光”系列與意大利設(shè)計公司 Italdesign 合作，融合了該公司創(chuàng)始人喬治亞羅的設(shè)計手法，是康佳嘗試進(jìn)擊消費電子高端化的武器之一。

除了以設(shè)計美學(xué)和多維創(chuàng)新撬動消費電子市場的“極光”系列之外，康佳今年上半年在消費電子領(lǐng)域可謂是動作頻頻，精耕游戲電視、高刷電視等細(xì)分市場，推出原畫級藝鏡 Mini QD-LED 等多款新品。

在半導(dǎo)體領(lǐng)域，憑借多年深耕積累，康佳集團(tuán)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)布局日趨完善，在相關(guān)核心技術(shù)領(lǐng)域取得多項關(guān)鍵突破：今年 6 月，重慶康佳光電技術(shù)研究院申報的“以 Mini&Micro LED 新結(jié)構(gòu)開發(fā)項目”榮獲第十屆中國 LED 首創(chuàng)獎金獎；自主開發(fā)的 Micro LED “混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)”三色轉(zhuǎn)移良率達(dá)到 99.999%。

但「一軸兩輪三驅(qū)動」戰(zhàn)略并沒有救康佳于水火。根據(jù)康佳公布的 2023 年半年度業(yè)績預(yù)告顯示，康佳集團(tuán)預(yù)計 2023 年上半年歸屬凈利潤虧損在 1.7 億元至 2.2 億元之間，虧損態(tài)勢仍在延續(xù)。

相比于去年同期，康佳的虧損狀況已經(jīng)得到大大改善，凈虧損預(yù)計同比上年減少 198.37% 至 227.3%。

但是，多年積重難返之下，行業(yè)對于其在 2023 年上半年業(yè)績表現(xiàn)并不樂觀。

縱觀康佳昔日的老對手們，海信（含東芝）仍舊深耕電視賽道，電視出貨延續(xù)高速增長態(tài)勢，上半年全球出貨1243.4萬臺，同比增長22.3%，繼續(xù)以全球最高增速領(lǐng)跑行業(yè)，站穩(wěn)世界第二。

創(chuàng)維則瞄準(zhǔn)車載顯示賽道，立足于光通信、數(shù)字化，超高清、虛擬現(xiàn)實和汽車車載顯示等的發(fā)展，財報顯示，2023年上半年，創(chuàng)維數(shù)字實現(xiàn)營業(yè)收入51.70億元。

從康佳瞄準(zhǔn)的消費電子賽道和半導(dǎo)體賽道的市場行情和賽道競爭情況來看，康佳的處境也不容樂觀。

據(jù)最新數(shù)據(jù)，我國消費電子產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)6萬億元，消費電子行業(yè)終端產(chǎn)品產(chǎn)量占全球70%以上，并已逐步發(fā)展成為全球消費電子產(chǎn)品的前沿消費市場。但前有蘋果、三星、索尼、松下、聯(lián)想五大老牌國際品牌攔路，后有小米、華為等國產(chǎn)新興企業(yè)來勢洶洶，在白電市場，還有美的、海爾與格力“三足鼎立”的格局。

這也意味著，重重難關(guān)之下，康佳的消費電子之路未必通暢。

對于康佳重注的半導(dǎo)體賽道，行業(yè)下行周期仍將持續(xù)。2023年上半年，全球半導(dǎo)體市場進(jìn)一步下滑，多個細(xì)分市場保持低迷。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會（WSTS）預(yù)測，2023年全球半導(dǎo)體市場規(guī)模將同比減少4.1%，降至5565億美元。市場行業(yè)的整體下行，康佳的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)很難不受波及。

眾多不利信號之下，昔日的霸主何日能重回往日榮光？

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